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戰(zhàn)略講師視頻
肖震
【營銷
戰(zhàn)略
】消費者剩余創(chuàng)造出用戶裂變
管理學(xué)
用戶運營
現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)奠基人阿爾弗雷德·馬歇爾(Alfred Marshall)提出了“消費者剩余”的概念,用簡單的公式表示就是“消費者剩余 = 買方愿意支付的最高價格-買
董子健
董子健老師 古井集團(tuán) 400人阿米巴經(jīng)營專題內(nèi)訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略
管理
計劃管理
2016年3月29日,董子健老師應(yīng)邀再次為安徽古井集團(tuán)公司進(jìn)行“阿米巴經(jīng)營模式”專題培訓(xùn)。 培訓(xùn)當(dāng)天集團(tuán)公司董事長、黨委書記梁金輝先生蒞臨現(xiàn)場、在家的的集團(tuán)公司
許愿
許愿老師在中核集團(tuán)的《企業(yè)
戰(zhàn)略
財務(wù)管理暨成本
戰(zhàn)略
與精細(xì)化控制體系構(gòu)建》課程
財務(wù)
戰(zhàn)略
成本
戰(zhàn)略
成本精細(xì)化控制
【課程收益】:
戰(zhàn)略
導(dǎo)向下企業(yè)財務(wù)
戰(zhàn)略
如何設(shè)計?投資
戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
?如何上市?
戰(zhàn)略
成本如何設(shè)計?
戰(zhàn)略
成本的落地技術(shù)和
肖震
企業(yè)業(yè)務(wù)增長的共生效應(yīng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略
管理
企業(yè)可以用一個入口級的產(chǎn)品先占據(jù)市場,再通過后續(xù)不斷的配件或服務(wù)構(gòu)建與顧客的專屬關(guān)系。吉列發(fā)明了“刀架 + 刀片”模式,刀架以成本價賣出去,迅速占領(lǐng)市場,再靠后
袁軍
上海財經(jīng)大學(xué):
戰(zhàn)略
執(zhí)行力-19A6-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
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項目管理
上海財經(jīng)大學(xué):
戰(zhàn)略
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執(zhí)
程學(xué)友
戰(zhàn)略
分析工具波特五力_騰訊視頻
程學(xué)友
行業(yè)競爭環(huán)境分析: 買方討價還價的能力 (市場部/銷售部) 替代品的競爭 (研發(fā)部/市場部) 供應(yīng)商的討價還價能力 (采購部/品質(zhì)部/QE) 潛在昂也的新進(jìn)入者
程學(xué)友
SWOT
戰(zhàn)略
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程學(xué)
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戰(zhàn)略
分析的好工具,做正確的事是
戰(zhàn)略
,正確的做事,是戰(zhàn)術(shù),把事做正確是戰(zhàn)役,企業(yè)能做多大多久多強,
戰(zhàn)略
定位非常關(guān)鍵,我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋
戰(zhàn)略
上的
肖震
數(shù)字時代的量子型公司
公司
戰(zhàn)略
量子力學(xué)表明,思考世界的最佳方式應(yīng)該基于變化,而非不變。不是存在,而是生成。一個量子型的公司就是一個整體,每個人都彼此相連,每個部門都息息相關(guān),是透明和可以相互
肖震
量子世界觀和牛頓世界觀
戰(zhàn)略
管理
長期以來,經(jīng)濟思想的發(fā)展一直受到牛頓的機械主義方法論的影響。牛頓認(rèn)為世界是由原子構(gòu)成的,每個原子在時間和空間上都是分裂的。在牛頓世界觀的指導(dǎo)下,公司分為不同的部
程學(xué)友
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