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李家偉
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產(chǎn)品戰(zhàn)略（Product strategy）產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)其所生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行的全局性謀劃。它與市場(chǎng)戰(zhàn)略密切相關(guān)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要依靠物
周國(guó)平
周國(guó)平談教育：不該有統(tǒng)一
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，現(xiàn)在小學(xué)太重視成績(jī)不正常
周國(guó)平
周國(guó)平，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)研究所研究員，中國(guó)當(dāng)代著名學(xué)者、散文家、哲學(xué)家、作家，是中國(guó)研究哲學(xué)家尼采的著名學(xué)者之一。1945年生于上海，1967年畢業(yè)于北京大學(xué)
桑大偉
王熙鳳管理寧國(guó)府: 責(zé)任到人、
標(biāo)準(zhǔn)
量化、檢查到位、獎(jiǎng)罰分明
管理
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規(guī)范化管理
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科學(xué)管理
紅樓夢(mèng)中的王熙鳳在管理寧國(guó)府時(shí)，通過(guò)責(zé)任到人、
標(biāo)準(zhǔn)
量化、檢查到位、獎(jiǎng)罰分明的原則把寧國(guó)府管理的井井有條
桑大偉
標(biāo)準(zhǔn)
化管理的四步曲
培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)
化
質(zhì)量控制
作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
sop
用
標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一、用
標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)、用
標(biāo)準(zhǔn)
檢查、用
標(biāo)準(zhǔn)
考核，這是
標(biāo)準(zhǔn)
化管理的閉環(huán)，少一個(gè)環(huán)節(jié)都不行，否則
標(biāo)準(zhǔn)
化管理無(wú)法執(zhí)行，企業(yè)永遠(yuǎn)也沒(méi)有執(zhí)行力
桑大偉
什么是管理: 責(zé)任到人、
標(biāo)準(zhǔn)
量化、檢查到位、獎(jiǎng)罰分明
管理技能
制度管理
領(lǐng)導(dǎo)力
什么是管理？制定制度時(shí)要考慮哪些問(wèn)題？責(zé)任到人、
標(biāo)準(zhǔn)
量化、檢查到位、獎(jiǎng)罰分明，課程中以售后服務(wù)為案例，分析了怎樣做到責(zé)任到人、
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量化、檢查到位、獎(jiǎng)罰分明
張小強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)
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現(xiàn)場(chǎng)管理
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許愿
許愿老師在美的集團(tuán)的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與
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化管理》課程片段
美的集團(tuán)
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化管理
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重中之重，在任何時(shí)候，戰(zhàn)略性地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)
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