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魏家東
國家級營銷師:神州專車 寶馬100周年
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全解析
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,還有寶馬100周年借勢
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匡曄
匡曄ANPS顧問式銷售之
案例
分析1篇
顧問式銷售
銷售技巧
銷售
案例
分析
中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由匡曄老師獨創(chuàng)。具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。中國人在學習美國人的顧問式銷售技術接受起來不太容易,導致水土不服。
匡曄
匡曄銷售團隊管控之獵人激勵獵狗
案例
銷售管控
銷售激勵
銷售
案例
分析
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”!
匡曄
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分析
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”!
匡曄
匡曄顧問式銷售技巧學員
案例
討論
顧問式銷售技巧
銷售
案例
而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由匡曄老師獨創(chuàng)。具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。中國人在學習美國人的顧問式銷售技術接受起來不太容易,導致水土不服
匡曄
匡曄顧問式銷售技巧學員
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而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由匡曄老師獨創(chuàng)。具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。中國人在學習美國人的顧問式銷售技術接受起來不太容易,導致水土不服
匡曄
匡曄銷售團隊管控
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營銷管理
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分析
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”!
匡曄
匡曄銷售團隊管控
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分析
老板為什么要學習管控銷售團隊? 為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”!
劉興武
“不治已病治未病”方法解決企業(yè)問題
案例
國學管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
現(xiàn)場管理
使用傳統(tǒng)中醫(yī)“不治已病治未病”的方法解決企業(yè)問題
案例
。
案例
中企業(yè)質(zhì)量有問題,不是“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”地去解決質(zhì)量問題,而是尋找問題的根源,調(diào)整薪酬結構,徹底解決
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