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許愿
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老師
在湖北的《集團企業(yè)多元成本管控與產(chǎn)業(yè)投資管理實務(wù)》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請您評估任正非的華為公司“值多少錢?”您的評估是1萬億?5萬元?如果請您評估王健林的萬達商管公司“值多少錢?”您的評估是1000億?還是100億元?還是10
許愿
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老師
在格力集團的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營中的財務(wù)管控》課程掠影.MP4
產(chǎn)業(yè)園
園區(qū)投資
財務(wù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正處在一個轉(zhuǎn)折的時代,光鮮與隱疾同在,精彩與迷茫并存。如何才能實現(xiàn)盈利目標?如何快速達到收支平衡?經(jīng)濟效益與財務(wù)利潤怎樣統(tǒng)籌兼顧?資產(chǎn)管理與資本
許愿
許愿
老師
的《集團企業(yè)5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華第四段.MP4
5C價值體系
價值體系
價值管理
華潤集團
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí),5大方面的收益如下:1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu),組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu);2、通過經(jīng)營
許愿
許愿
老師
的《集團企業(yè)5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華第二段.MP4
5C價值體系
價值管理
華潤集團
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí),5大方面的收益如下:1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu),組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu);2、通過經(jīng)營
許愿
許愿
老師
的《集團企業(yè)5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華一段.MP4
5C價值
價值體系
華潤
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí),5大方面的收益如下:1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu),組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu);2、通過經(jīng)營
許愿
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老師
在紫金礦業(yè)的《企業(yè)工程項目內(nèi)部審計與風(fēng)險防范》課程.MP4
工程項目審計
項目內(nèi)部審計
風(fēng)險防范
課程從甲方暨建設(shè)方的角度,主要解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題,重點對施工項目內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)工作應(yīng)對工具;明
許愿
許愿
老師
在中建集團的《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》課程.MP4
工程企業(yè)審計
施工企業(yè)審計
課程主要從乙方的角度,解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險問題,重點對施工企業(yè)(項目)內(nèi)部審計實踐方面的風(fēng)險進行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)的應(yīng)對方法
許愿
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老師
在南玻集團的《提質(zhì)增效 風(fēng)控先行--內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》課程.MP4
提質(zhì)增效
風(fēng)控
內(nèi)部控制
風(fēng)險管理
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s
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老師
在湖南的《標桿企業(yè)以利潤為導(dǎo)向的費用管控與實務(wù)操作》課程.MP4
費用管控
歲末時又到了標桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營計劃與預(yù)算的時候了,各個企業(yè)都會加強成本費用的精細化管理,也都會千方百計減少浪費、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收
許愿
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老師
中國能建《工程項目全生命周期預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃》課程片段
工程項目
全生命周期
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
課程從實踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責(zé)與職責(zé)定位,能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度,掌握如何進行項目的財務(wù)管理,怎樣把控項目的財務(wù)管控體系
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