一、5S起源及與管理關(guān)系
二、5S常見問題(工廠)
三、5S活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)
四、5S正確認(rèn)識(shí)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)
五、5S獎(jiǎng)懲規(guī)定
六、5S推行圖片瀏覽
通過5S運(yùn)動(dòng),美化工廠,提高效率,提升品質(zhì),最終提升人的素養(yǎng),達(dá)到員工以廠為家
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