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企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
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第一部分 導(dǎo)入案例 1、自我管理修煉的實(shí)戰(zhàn)演練 《我心目中理想的上司》,《我心目前理想的下屬》 《曼佗羅法找到修煉的核心》 2、自我管理的本質(zhì)與核心 3、目前自我管理修煉現(xiàn)狀 4、學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答 第二
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一、認(rèn)識(shí)大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……? 2、神話故事,輕松開(kāi)篇,故事小,哲理大? 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管理的”三寶” ---大禹治水的”三寶
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一、5S起源及與管理關(guān)系 二、5S常見(jiàn)問(wèn)題(工廠) 三、5S活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn) 四、5S正確認(rèn)識(shí)及認(rèn)識(shí)誤區(qū) 五、5S獎(jiǎng)懲規(guī)定 六、5S推行圖片瀏覽 通過(guò)5S運(yùn)動(dòng),美化工廠,提高效率,提升品質(zhì),最終提升人的
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