尚亞兵,尚亞兵講師,尚亞兵聯(lián)系方式,尚亞兵培訓師-【中華講師網(wǎng)】
傳統(tǒng)大中型民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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尚亞兵資歷背景
山東大學管理學院EMBA!
國家高級培訓師、資深管理咨詢師、國家高級人力師、落地執(zhí)行資深實戰(zhàn)專家。
擅長:資本運作、資產(chǎn)整合、對外投資、上市輔導;增強盈利能力、挖掘利潤空間;提升高新技術(shù)產(chǎn)品的附加值;節(jié)能降耗、生產(chǎn)現(xiàn)場的7S管理;對現(xiàn)代企業(yè)集團的管控模式和多元化運營有深入地實踐與研究。

曾擔任數(shù)家大中型知名生產(chǎn)制造企業(yè)的高管及資深企業(yè)顧問;具有十多年豐富的中高層管理崗位實戰(zhàn)及項目運作實際經(jīng)驗。

服務(wù)過的部分經(jīng)典客戶案例:誠友食品(市場業(yè)績提升)、神力機械(贏利模式創(chuàng)新)、興達重工(人力資源管理)、星源設(shè)備(贏利模式創(chuàng)新)、泰豐液壓(上市前期輔導)、紅太陽酒業(yè)(市場業(yè)績提升)、魯鑫油脂(市場業(yè)績提升)、雙星集團(組織流程優(yōu)化)、奔騰漆業(yè)(上市前期輔導)、豐業(yè)農(nóng)機(人力資源管理)、安泰泵業(yè)(戰(zhàn)略規(guī)劃診斷)、魯特電氣(組織流程優(yōu)化)、綠源食品(人力資源管理)、帝豪石業(yè)(贏利模式創(chuàng)新)、東宏管業(yè)(上市前期輔導)、海信電器(贏利模式創(chuàng)新)等
尚亞兵主講課程
民營大中型企業(yè)商業(yè)贏利倍增模式的變革與創(chuàng)新

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