吳穎  
中小企業(yè)組織執(zhí)行力 構(gòu)踐者
企業(yè)績(jī)效改善 資深顧問(wèn)
上海咨詢(xún)師聯(lián)盟 理事
復(fù)旦大學(xué)特聘講師

工作經(jīng)歷
?  10年時(shí)間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗(yàn)，從一線員工，歷任車(chē)間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。
?  10年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)3家咨詢(xún)公司，從顧問(wèn)到全國(guó)市場(chǎng)咨詢(xún)部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場(chǎng)和咨詢(xún)服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
    通過(guò)二十幾年的企業(yè)實(shí)際工作、咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將中小企業(yè)內(nèi)部各種營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以匯集和整理，并針對(duì)性地提出獨(dú)到的解決思路，通過(guò)各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際運(yùn)用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，得到企業(yè)的認(rèn)可。