如何快速地獲取更多的盈利？通過(guò)模式來(lái)成就別人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者裂變是關(guān)鍵。通過(guò)賣(mài)代理、賣(mài)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是現(xiàn)在常規(guī)的做法，雖然市場(chǎng)上都這么干，但是只要你有好的產(chǎn)品，能實(shí)現(xiàn)人推薦人的口碑傳播還是有大把的機(jī)會(huì)。

給你算一筆賬：如果你有一款好產(chǎn)品，全國(guó)有幾十個(gè)省，你能賣(mài)掉20個(gè)省的省代，每個(gè)省賣(mài)200萬(wàn)，你就收回了4000萬(wàn)，在全國(guó)賣(mài)到200個(gè)地級(jí)市區(qū)，每個(gè)地區(qū)收50萬(wàn)，你就能賣(mài)1個(gè)億市級(jí)代理，全中國(guó)有2000個(gè)縣，每個(gè)縣城只需要賣(mài)10萬(wàn)，你就能收2個(gè)億。當(dāng)然如果你的產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以發(fā)展代理，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要多賣(mài)，只收1萬(wàn)元，全國(guó)2萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)又可以收2億元。

現(xiàn)在的平臺(tái)商業(yè)模式都是以人為單位的人網(wǎng)模式，這個(gè)量就更不可計(jì)算了。微商就是這樣操作的，有10萬(wàn)人你就可以賣(mài)10萬(wàn)個(gè)總代，每個(gè)人收5萬(wàn)元。連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的產(chǎn)品一年就能有50億、100億的銷(xiāo)售額，而且這樣的微商公司還很多。

通過(guò)微商，讓我們明白：不管大環(huán)境如何，產(chǎn)品是好賣(mài)還是難賣(mài)，重要的不是找更多的人來(lái)買(mǎi)，最好的方法是找到更多人來(lái)賣(mài)。你能找到更多人幫你賣(mài)產(chǎn)品，任何生意都會(huì)好做，你有一套模式讓別人來(lái)幫你賣(mài)東西，就是讓別人進(jìn)入你的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。

在資本市場(chǎng)里，賣(mài)的是我們公司的股權(quán)，是公司未來(lái)的發(fā)展，也是未來(lái)的成長(zhǎng)。公司值錢(qián)，不是公司已有多少資產(chǎn)，而是未來(lái)賺錢(qián)的能力提前在公司價(jià)值上的一個(gè)反映。

從模式的源頭你把公司估一個(gè)值，你有好的產(chǎn)品再加好的模式，讓別人相信公司未來(lái)的成長(zhǎng)性和贏(yíng)利能力。那么公司估值3000萬(wàn)，賣(mài)掉20%股份，你也可以有600萬(wàn)。之所以值3000萬(wàn)，是因?yàn)槟憧梢园压驹O(shè)計(jì)成值3000萬(wàn)。公司下面還可以繼續(xù)拆分成子公司，假如設(shè)計(jì)5個(gè)子公司，每個(gè)子公司值500萬(wàn)，每個(gè)子公司賣(mài)出20%的股份，就是500萬(wàn)乘以5再乘以20%就有500萬(wàn)，收到錢(qián)的背后是股份背后的人。

依次類(lèi)推，再往下拆分還可以把事業(yè)部股份化，把各大區(qū)公司股份化，這可以把股份多賣(mài)出一定比例，比如49%。錢(qián)就回來(lái)了，最重要的是你有了對(duì)人才的鎖定機(jī)制。建議把原有公司拆分成兩個(gè)公司，原有的公司已經(jīng)是固化的賣(mài)貨模式，不要做大動(dòng)作，用新公司來(lái)設(shè)計(jì)模式，找到更多的人來(lái)幫我們?nèi)ベu(mài)貨，這就是既融資又融人。 

事實(shí)證明，如今你做什么行業(yè)不重要，重要的是你今天用什么模式來(lái)做。過(guò)去選擇在消費(fèi)市場(chǎng)賣(mài)產(chǎn)品，今天我們要進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)去賣(mài)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和賺錢(qián)機(jī)會(huì)。通過(guò)招商、融資，由老公司源源不斷地供貨，這就是體外創(chuàng)新。

你問(wèn)，錢(qián)到底在哪里？

其實(shí)，錢(qián)一直就在賺錢(qián)之處，在創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，在資本市場(chǎng)！

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