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韓鶴之 2019年度中國200強講師
商業(yè)模式,營銷策劃
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韓鶴之:模式不是用來賣貨的,而是用來成就別人的
2019-12-17 2535

在今天大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,涌現(xiàn)了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。這是一個巨大的商機,因為現(xiàn)在最大的市場就是創(chuàng)業(yè)市場,一方面,有人要創(chuàng)業(yè),另一方面,原本做生意的要轉(zhuǎn)型!

所以對于創(chuàng)業(yè)市場來說,模式正處于紅利期!

什么是模式?


過去無數(shù)的企業(yè)都在研究怎么才能賣好貨,為此琢磨出了各式各樣的營銷套路,他們以為模式就是賣貨的一種套路。

事實上,商業(yè)模式解決的是靠什么盈利以及如何盈利的問題。但商業(yè)模式的作用不是用來賣貨的,而是用來成就別人的!

商業(yè)模式的作用,是實現(xiàn)股權(quán)融資和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過一套模式,融到資金、人才、股東、資源,找到更多人幫我們賣貨。讓付我們錢的人越來越多,幫我們收錢的人越來越多。

正如娃哈哈自己不開店賣飲品,而是娃哈哈的銷售網(wǎng)絡(luò)賣飲品。格力集團不賣電器,而是格力的銷售網(wǎng)絡(luò)去賣電器一樣。做得好的公司從來不是自己把產(chǎn)品賣給消費者,而是投入時間精力去構(gòu)建渠道網(wǎng)絡(luò)。


商業(yè)本質(zhì),買賣二字。買的人少,是因為賣的人少。

當(dāng)你找到30個省代,300個市代,3000個縣代,30000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),最后在帶領(lǐng)10萬個個人代理,那么你唯一要做的事情就是教這些人去賣貨就可以了!

所以說,模式不是用來賣貨的,而是用來成就別人的,把自己的成功建立在別人更成功的基礎(chǔ)之上!

那么到底該如何設(shè)計商業(yè)模式?三個基本點:


1、把看得見的錢分掉,賺背后看不見的錢;

2、改變原有的交易結(jié)構(gòu),把原有的利益分配重新調(diào)整;

3、用別人的錢、別人的人、別人的資源、別人的時間,幫助另一群人實現(xiàn)價值最大化,順便自己賺點錢。



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