王京剛,王京剛講師,王京剛聯(lián)系方式,王京剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
“政企戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)”權(quán)威專(zhuān)家
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對(duì)象
電信運(yùn)營(yíng)商中高層管理人員
目的
核心在如何幫助電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:兩會(huì)上,中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的重要性,強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。面向全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所有企業(yè)都期望成為以敏捷和智能化為核心的數(shù)字化企業(yè),不管是運(yùn)營(yíng)商,還是企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)該把IT系統(tǒng)從面向內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部員工,變?yōu)槊嫦蜃约旱目蛻簟⒑献骰锇?,?shí)現(xiàn)客戶在購(gòu)買(mǎi)和使用企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)的ROADS體驗(yàn)(實(shí)時(shí)、按需、全在線、DIY、Social)?;谶@樣的目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略性課題。 
內(nèi)容

電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐
——順應(yīng)趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型,重塑價(jià)值——

主講:王京剛 博士

▍解決電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問(wèn)題

問(wèn)題01:明確轉(zhuǎn)型價(jià)值:為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

問(wèn)題02:掌握轉(zhuǎn)型地圖:每個(gè)轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵;

問(wèn)題03:界定轉(zhuǎn)型目標(biāo):未來(lái)要朝著哪個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型;

問(wèn)題04:評(píng)估轉(zhuǎn)型起點(diǎn):如何做好自我定位和自我評(píng)估;

問(wèn)題05:尋找創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的作用,數(shù)字服務(wù)的創(chuàng)新框架;

問(wèn)題06:設(shè)計(jì)數(shù)字化服務(wù):重要數(shù)字化服務(wù)及商業(yè)模式介紹;

問(wèn)題07:云和平臺(tái)聯(lián)盟:如何更好地利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為社會(huì)各行業(yè)賦能。

▍本課程對(duì)運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

核心在如何幫助電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:兩會(huì)上,中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的重要性,強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。面向全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所有企業(yè)都期望成為以敏捷和智能化為核心的數(shù)字化企業(yè),不管是運(yùn)營(yíng)商,還是企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)該把IT系統(tǒng)從面向內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部員工,變?yōu)槊嫦蜃约旱目蛻簟⒑献骰锇?,?shí)現(xiàn)客戶在購(gòu)買(mǎi)和使用企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)的ROADS體驗(yàn)(實(shí)時(shí)、按需、全在線、DIY、Social)。基于這樣的目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略性課題。

▍課程大綱

一、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義

1、為什么做?做什么?怎么做?

2、消費(fèi)者和企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)機(jī)會(huì)激增,促使運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

3、電信行業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

4、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)場(chǎng)景案例

二、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與路徑

1、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的最終目的地

2、如何轉(zhuǎn)型:評(píng)估運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的七張地圖

1)技術(shù)地圖:

2)安全地圖:

3)數(shù)據(jù)地圖:

4)架構(gòu)地圖:

5)(數(shù)智)應(yīng)用地圖:

6)生態(tài)地圖:

7)業(yè)務(wù)地圖:

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度自我測(cè)評(píng)

1、數(shù)字化自我準(zhǔn)備模型的9個(gè)維度

2、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4、數(shù)字化該賦能給誰(shuí)

四、運(yùn)營(yíng)如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型240天

2、如何購(gòu)買(mǎi)合適的中臺(tái)及工具

(結(jié)束)


全部評(píng)論 (0)
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