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王京剛:工程與建造業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2023-07-26 2913
對(duì)象
工程與建造業(yè)相關(guān)企業(yè) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
目的
幫助工程與建造企業(yè)看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),并能夠把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,找到轉(zhuǎn)型路徑。
內(nèi)容

一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和雙碳經(jīng)濟(jì)的雙重挑戰(zhàn)

2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)趨勢(shì)分析

3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

1)       勞動(dòng)力人口減少,技術(shù)人才短缺

2)       生產(chǎn)力下降:建筑工人缺乏相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn),導(dǎo)致許多建筑崗位的工作效率下降

3)       利潤(rùn)低迷:利潤(rùn)處于各行業(yè)最低水平

4)       工程:勞動(dòng)力、范圍、計(jì)劃、融資、延遲、整個(gè)工程低估

5)       數(shù)據(jù)透明度:缺乏及時(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

4、雙碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

1)       節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2)       國(guó)外綠色基建發(fā)展趨勢(shì)

5、工程與建造業(yè)未來(lái)四種戰(zhàn)略選擇

1)       數(shù)據(jù)做為新的生產(chǎn)力要素改變財(cái)務(wù)收益

2)       基于算法的建筑信息模型改變工程周期

3)       以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益建造改變項(xiàng)目質(zhì)量

4)       以場(chǎng)外制造為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈再造改變生產(chǎn)力和滿意度

二、工程與建造業(yè)未來(lái)的全產(chǎn)業(yè)鏈變革趨勢(shì)

1、模塊化

2、機(jī)器人

3、虛擬、增強(qiáng)和混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)

4、建筑信息建模(BIM)

5、3D打印

6、托管服務(wù)

7、區(qū)塊鏈

三、工程與建造業(yè)如何將推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施指企業(yè)上下不斷變化的靈活轉(zhuǎn)型流程

2、如何制定數(shù)字化戰(zhàn)略

1)       數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目管理機(jī)制

2)       用集合式創(chuàng)新來(lái)整合戰(zhàn)略資源

3)       動(dòng)態(tài)和轉(zhuǎn)型流程

4)       工具箱和已證實(shí)方法

5)       戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、從政府端尋找戰(zhàn)略機(jī)遇

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分與項(xiàng)目管理

六、 工程與建造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙分析

1)       企業(yè)環(huán)境

2)       解決方案限制

3)       財(cái)務(wù)限制

4)       缺乏改變

2、工程和建造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議

1)       工程和建造業(yè)面臨滿足當(dāng)前建造需求的挑戰(zhàn)

2)       建造業(yè)科技進(jìn)步將改變項(xiàng)目的執(zhí)行

3)       培養(yǎng)創(chuàng)新文化,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍

4)       用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制加速轉(zhuǎn)型成功


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