方亮,方亮講師,方亮聯(lián)系方式,方亮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中基層管理、執(zhí)行力、團隊建設、溝通技巧、銷售技巧
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方亮:?? 贏在溝通—高效溝通技術管理
2016-04-07 4229
對象
公司中基層主管,中層,需跨部門溝通公司員工,領導
目的
在當前企業(yè)當中,內部人員的溝通已經(jīng)成為公司的重中之重。企業(yè)內部人員良好的溝通不僅能夠節(jié)省辦公時間,提高工作效率,更好的為客戶服務,更加能夠為企業(yè)決策服務,將信息化覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略,目標,績效,合同,客戶,項目等層面,提供數(shù)據(jù)分析,為決策提供依據(jù),擅長多項目管理,項目進度管理.同時公司內部人員可以進行良好的交流也會使公司有一個良好的工作范圍,讓大家有一個愉悅的心情,從而進行更好的工作.進而也可以降低公司的人員流失率,留住人才更好的為公司工作.
內容

【課程大綱】

1、溝通的基本分析

(1)溝通要素構成

(2)溝通的目的

(3)溝通的三個基本問題


2、溝通的過程

(1)溝通的過程分析

(2)影響說話水平的四個條件

(3)認知的曲解


3、開會

(1)開會的通病分析

(2)有效開會的技巧


4、溝通的障礙

(1)溝通的個人障礙

(2)溝通的組織障礙

(3)對溝通障礙的克服


5、企業(yè)中的傳言

(1)為什么企業(yè)中大家都喜歡講傳言

(2)企業(yè)面對傳言應該怎么辦


6、溝通的行為語言

(1)領域行為

(2)禮貌行為

(3)保護和偽裝行為

(4)暗示行為


7、跟人講話的三種態(tài)度


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