秦蕾,秦蕾講師,秦蕾聯(lián)系方式,秦蕾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源專(zhuān)家
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人力資源專(zhuān)家

上海 50 ~ 60 歲
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 優(yōu)化與完善企業(yè)文化與員工關(guān)系 培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)管理 課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
¥20000 元/天
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復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
美國(guó)Saint Joseph’s大學(xué)管理學(xué)院MBA
美國(guó)職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊(cè)心理咨詢(xún)師
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)EMBA特邀講師
20年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)
10年以上企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
曾于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司企顧司擔(dān)任人力資源高級(jí)顧問(wèn)及教研主任。
曾于香港上市公司Prosten 及美國(guó)上市公司 IDT等大型機(jī)構(gòu)任職
曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
培訓(xùn)風(fēng)格:互動(dòng)/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)/思維靈活
授課天數(shù)超過(guò)1000天
課程 更多>>
[秦蕾]課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊
課程前言 我們建立了內(nèi)部大學(xué),但是缺乏度身定做的課程。 我們購(gòu)買(mǎi)了很多國(guó)外的品牌課程,但是還需要進(jìn)行本土化調(diào)整。 我們已經(jīng)掌握了授課技能,但是對(duì)于課程設(shè)計(jì)依然一籌莫展。 是的,企業(yè)培訓(xùn),需要量體裁衣。在職學(xué)習(xí),離不開(kāi)針對(duì)性很強(qiáng)的課程設(shè)計(jì)。 本次課程將幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,力求使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程中學(xué)習(xí)并掌握課程設(shè)計(jì)的思路及方法。 我們希望您: 帶上您的課題、相關(guān)資
2017-10-16
[秦蕾]人力資源實(shí)務(wù)
課程說(shuō)明 人力資源部門(mén)就是招不來(lái)我要的人? 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬? 怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工? 績(jī)效方案是科學(xué)的,但是我們的員工做不到怎么辦? 每個(gè)季度都要搞績(jī)效考核,有這些時(shí)間我們還不如多拜訪一個(gè)客戶(hù),多研發(fā)幾款產(chǎn)品;績(jī)效面談時(shí)人家完成得好還好說(shuō),要當(dāng)面指出別人問(wèn)題有點(diǎn)別扭? 如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用,而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案?當(dāng)部門(mén)薪資體系與員工
2017-10-16
[秦蕾]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,他/她一定要具有兩個(gè)基本能力:一管錢(qián),二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各部門(mén)經(jīng)理的人員管理能力。 本課程將圍繞人員管理的全過(guò)程:招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來(lái)進(jìn)行研討,使部門(mén)經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使他們深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門(mén)配合,更好
2017-10-16
[秦蕾]培訓(xùn)體系建立與管理
課程前言: 每年的企業(yè)培訓(xùn),我們花了無(wú)數(shù)的錢(qián),但是效果在哪里? 該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓(xùn)計(jì)劃怎么做? 有些部門(mén)不支持培訓(xùn),有些部門(mén)卻把培訓(xùn)當(dāng)作福利,培訓(xùn)究竟是什么? 分明是企業(yè)花錢(qián)給員工學(xué)習(xí),結(jié)果卻像是在求著部門(mén)配合工作,這合理嗎? 奔忙了一年,花了一年的錢(qián),我們依然不知道怎么讓培訓(xùn)“落地”? …… 長(zhǎng)此以往,我們不禁自問(wèn):培訓(xùn)部究竟價(jià)值何在? 經(jīng)歷了過(guò)去這幾年忙亂,是時(shí)候讓培訓(xùn)回歸理
2017-10-16
[秦蕾]實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧
課程介紹: 說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎? 都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢? 面試是門(mén)技術(shù),光聽(tīng)不練是不夠的,所以我們需要--實(shí)戰(zhàn)! 如果你是一個(gè)初次接觸面試技巧的面試官,無(wú)論你是人力資源還是部門(mén)經(jīng)理,只要你認(rèn)真參與課程,你都將能夠迅速成長(zhǎng)為一個(gè)
2017-10-16
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