5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。

通過(guò)開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。

有點(diǎn)企業(yè)會(huì)認(rèn)為5S沒(méi)有用處，太過(guò)時(shí)了，但是負(fù)責(zé)的說(shuō)，管理理念沒(méi)有過(guò)時(shí)，做到了堅(jiān)持下來(lái)就是過(guò)時(shí)，沒(méi)有做到，沒(méi)有堅(jiān)持，就沒(méi)有過(guò)時(shí)。

很多企業(yè)能從無(wú)序中走過(guò)來(lái)，就是依靠著5S的落實(shí)及持續(xù)性推進(jìn)。

本課程就是在講述之后，幫助企業(yè)徹底落實(shí)及持續(xù)性推進(jìn)，已經(jīng)在很多企業(yè)收到了良好的效果。