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戰(zhàn)略人力資源/合伙人制度/股權激勵
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戰(zhàn)略人力資源/合伙人制度/股權激勵

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
新績效建設——從戰(zhàn)略目標管理到績效實現(xiàn) 新績效改進——PBOS績效改進體系 標桿企業(yè)的戰(zhàn)略績效體系 激勵性薪酬體系設計 合伙人制度及股權頂層設計 如何實施有效的股權激勵 任職資格體系/人才 企業(yè)文化
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曾任兩家世界500強高管和本土著名咨詢公司專業(yè)副總裁；目前主要從事專業(yè)方向為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織發(fā)展；績效體系建設及績效改進；以業(yè)績導向和組織能力為核心的薪酬績效激勵、股權激勵及合伙人等創(chuàng)新激勵管理體系設計。
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[崔慶法]PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進
PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進 一、什么是PBOS績效改進？ 1.績效改進的現(xiàn)狀與困境 2.PBOS起源 3.PBOS精神 4.PBOS系統(tǒng) 二、PBSO績效改進體系 1.一個愿景 1.1 企業(yè)價值塑造，愿景與使命 1.2 如何讓愿景深入人心 1.3 共享愿景的具體措施有哪些 2.兩大目標 2.1 業(yè)務領先： 2.2 利潤領先： 3.三大綱領 1.1 企圖心 1.2 方法論
2020-07-27
[崔慶法]股權激勵一課通
一、初識 （一）、從探索到標配 （二）、人力資源深度開發(fā)的最佳工具 1.員工的需求和訴求多元化 2.多元化激勵模式效果在降低：打工皇帝 VS 0元CEO 3. 股權激勵是戰(zhàn)略人力資源：雇傭關系/風險收益/人力資源開發(fā)/影響深遠 （三）、致敬票號——晉商身股制取得成功的關鍵 1.特色的東伙文化 2.系統(tǒng)嚴格的人才培養(yǎng) 3.終身無憂的身股制 二、近聽 （一）、股權激勵的頂層價值設計 1.讓價值支撐夢
2020-08-28
[崔慶法] 如何設計適用的合伙人制度
?什么是商業(yè)模式（要素） ? 戰(zhàn)略層（取道） ? 經濟層（明勢 優(yōu)術） ? 運營層（用器 布局 為業(yè)） ? 商業(yè)模式要素 ? 定位 ? 業(yè)務系統(tǒng) ? 盈利模式 ? 競爭優(yōu)勢 ? 價值實現(xiàn) ? 電商交易屬性變遷 ? 社會屬性 ? 文化屬性 ? 信息屬性 ? 新商業(yè)模式案例
2016-05-13
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