楊宗岳,楊宗岳講師,楊宗岳聯(lián)系方式,楊宗岳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
學(xué)者、管理學(xué)專家
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學(xué)者、管理學(xué)專家

北京 50 ~ 60 歲
《不忘初心——中國企業(yè)的工匠精神培育》 《家業(yè)長青——中國式民營企業(yè)傳承》 《百年基業(yè)——企業(yè)精神與文化傳承》 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織管理變革》 《全力以赴——高效能人士的精力管理》 《打造百年望族—中
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    楊宗岳,當(dāng)代學(xué)者,管理學(xué)專家.歷任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)家研究中心副主任等職。
       
 
    代表作:《頂層設(shè)計決定企業(yè)傳承成敗》新華出版社;
            《中國人力資源發(fā)展報告》中國發(fā)展出版社;
            《中國家族企業(yè)公民實踐報告》社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社;
            《中國家族企業(yè)傳承報告》中信出版集團;
            《中國家族企業(yè)社會責(zé)任報告》中信出版集團;
            《中國民營企業(yè)社會責(zé)任報告》社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社等。
            《繼創(chuàng)者時代—中國企業(yè)成功傳承新方法》中華全國工商聯(lián)合出版社;
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[楊宗岳]如何在民營企業(yè)中開創(chuàng)黨建工作新局面
第一講 民營企業(yè)的地位和作用 1、民營企業(yè)的地位變化過程 2、民營企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用 3、案例解析 第二講 民營企業(yè)黨建工作的重要性 1、是黨和國家發(fā)展的需要 2、是企業(yè)自身發(fā)展的需要 第三講 民營企業(yè)黨建的具體內(nèi)容 1、思想建設(shè) 2、組織建設(shè) 3、管理體制建設(shè) 4、黨風(fēng)廉政建設(shè) 5、制度建設(shè) 6、案例解析 第四講
2017-11-07
[楊宗岳]《從富二代到繼創(chuàng)者——中國企業(yè)成功傳承新方法》
★ 課程目標(biāo):掌握中國企業(yè)傳承的新方法與新思路,掌握建設(shè)卓越家庭的基本方法,提升中國家族企業(yè)管理與傳承能力,提升中國家庭管理綜合治理能力,建設(shè)卓越的企業(yè)和家庭整體環(huán)境。助力千千萬萬個家族企業(yè)和企業(yè)家家庭成為國家發(fā)展、民族進步、社會和諧的重要基點。 ★ 指導(dǎo)思想和學(xué)術(shù)基礎(chǔ):以總書記關(guān)于教育引導(dǎo)年輕一代非公有制經(jīng)濟人士和家庭建設(shè)的系列重要講話精神為指導(dǎo),以優(yōu)秀中華文化精髓和科學(xué)管理方法為工具,構(gòu)建適
2017-09-20
[楊宗岳]《贏在頂層設(shè)計:中國企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級與傳承之路》
一、 課程介紹: 經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟進入了一個新的階段,新經(jīng)濟下的中國企業(yè)能否繼續(xù)保持良好態(tài)勢和有序傳承,取決于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。但是,對于當(dāng)下的轉(zhuǎn)型與升級,我們的企業(yè)沒有可以借鑒的方法論,只能“摸著石頭過河”,不斷地試錯,這樣就會耗費企業(yè)大量的精力,甚至出現(xiàn)在轉(zhuǎn)型中消亡的大量實例。本課程將系統(tǒng)、全面的解析企業(yè)變革升級的方法論,通過企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系轉(zhuǎn)型和企
2016-05-12
[楊宗岳]《在國學(xué)中尋找幸福密碼》
課程大綱 第一講 國學(xué)的含義與價值 1、什么是國學(xué)?什么是優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化? 2、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心思想 3、為什么要回歸傳統(tǒng) 第二講 如何締造幸福的中國式家庭 1、中國文化中的家庭幸福觀是什么 2、獲得家庭幸福的不二法門 3、文化、精神的價值與意義 4、中國式家庭關(guān)系的處理法
2017-04-20
[楊宗岳]《跟中國歷史人物學(xué)管理》
課程大綱 第一講 跟歷史人物學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理 1、盤庚遷都與戰(zhàn)略變革 2、三顧茅廬與戰(zhàn)略分析 3、商鞅變法與戰(zhàn)略實施 4、楚漢之爭與戰(zhàn)略決策 5、忽必烈征戰(zhàn)與戰(zhàn)略控制 第二講 跟歷史人物學(xué)習(xí)營銷管理 1、諸葛亮躬耕與市場分析 2、蘇秦張儀與市場推廣 3、張騫出使與市場調(diào)研 第三講 跟歷史人物學(xué)習(xí)質(zhì)量管理 1、孫武練兵與標(biāo)準(zhǔn)化制造 2、三大紀(jì)律與質(zhì)量焦點 3、御駕親征與領(lǐng)導(dǎo)參與 4、全民皆兵
2016-04-29
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