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生產(chǎn)管理培訓(xùn)
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姜偉:《精益班組管理改善實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》
2016-04-27 2000
對(duì)象
總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,車(chē)間經(jīng)理,車(chē)間主任,物流經(jīng)理,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理等中高層管理者
目的
掌握利用精益管理(LEAN)工具,縮短生產(chǎn)周期,降低在制品從而增加現(xiàn)金流,提高利潤(rùn)的方法
內(nèi)容

【課程計(jì)劃表】

開(kāi)篇:精益電影帶給我們的思考

? 精益電影播放

? 這個(gè)電影告訴我們什么

? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運(yùn)行?

? 我們公司中是否存在“現(xiàn)金結(jié)賬”浪費(fèi)現(xiàn)象?

? 寫(xiě)出我們工作中的流程并指出“現(xiàn)金結(jié)賬”浪費(fèi)現(xiàn)象

第一部分 供給側(cè)改革的落腳點(diǎn)在哪里?

? 從三駕馬車(chē)到三部發(fā)動(dòng)機(jī)

? 如何搞好企業(yè)

第二部分 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是什么?

? 重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式走到盡頭

? 高庫(kù)存,少現(xiàn)金流把企業(yè)逼到絕境

第三部分 精益管理能幫助企業(yè)什么?

? 精益管理思想介紹

? 有效產(chǎn)出的基本概念

? 精益能夠幫助企業(yè)做什么

第四部分 我們公司的績(jī)效維度是什么?

? 績(jī)效指標(biāo)是什么?

? 如何達(dá)到績(jī)效指標(biāo)?

第五部分 識(shí)別流程中浪費(fèi)的工具

? 心理電影測(cè)試你識(shí)別浪費(fèi)的能力

? 這個(gè)電影告訴我們什么?

? 精益電影播放

? 電影中的浪費(fèi)是什么?是如何消除的

? 什么是七大浪費(fèi)?

? 我們工作中的七大浪費(fèi)是什么?

第六部分 消除流程中的浪費(fèi)的工具

? 5W1H和ECRS工具介紹

? 應(yīng)用這個(gè)工具消除精益電影中的浪費(fèi)

第七部分 微道場(chǎng)游戲展示如何消除復(fù)雜流程的浪費(fèi)

? 微道場(chǎng)傳統(tǒng)模式演練

? 傳統(tǒng)模式績(jī)效結(jié)果-現(xiàn)金流,交貨期,客戶滿意度,利潤(rùn)

? 識(shí)別傳統(tǒng)模式中的浪費(fèi)現(xiàn)象

? 內(nèi)部流程中浪費(fèi)的消除方法

l 七大浪費(fèi)

l 5W1H-ECRS

l 基本IE手法

? 外部流程中浪費(fèi)消除方法

l 精益電影播放

l 看板系統(tǒng)

l 先進(jìn)先出FIFO

l 重力斜軌方法

? 精益模式1演練-對(duì)于可平衡瓶頸產(chǎn)能的情況如何提高績(jī)效

? 精益模式1績(jī)效結(jié)果-現(xiàn)金流,交貨期,客戶滿意度,利潤(rùn)

? 精益模式2演練-對(duì)于可平衡瓶頸產(chǎn)能的情況如何提高績(jī)效

? 精益模式2績(jī)效結(jié)果-現(xiàn)金流,交貨期,客戶滿意度,利潤(rùn)

? 精益模式3演練:對(duì)于不能平衡瓶頸產(chǎn)能的情況如何提高績(jī)效

l 案例講解

l 微道場(chǎng)實(shí)際演練

第八部分 再次回到自己工作流程中,識(shí)別浪費(fèi)及制定改善措施

第九部分 學(xué)員總結(jié)精益管理思想

第十部分 老師總結(jié)精益管理思想

第十一部分 布置作業(yè),要求學(xué)員回到工作單位,根據(jù)所學(xué)的工具和流程,至少改善一個(gè)工作流程

全部評(píng)論 (0)
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