課程大綱

1、  理解分析工作任務(wù)

2、  制定任務(wù)分配計(jì)劃

3、  激勵(lì)員工承擔(dān)工作

1、理解分析工作任務(wù)

1. 任務(wù)分析：

   是指確定完成各項(xiàng)任務(wù)所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程，是對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。需要分析用誰(shuí)做、做什么、何時(shí)做、在那里做、如何做、為什么做、為誰(shuí)做，如果工作分析指出某項(xiàng)工作需要特殊的知識(shí)、技能或能力，而在該職位上的人又不具備所要求的條件，則就需要培訓(xùn)了。

    

2. 任務(wù)設(shè)計(jì)：

   為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個(gè)人需要而進(jìn)行的任務(wù)設(shè)計(jì)。也就是說(shuō)，任務(wù)設(shè)計(jì)是一個(gè)根據(jù)組織及員工個(gè)人需要，規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中工作關(guān)系的過(guò)程。

    

3. 任務(wù)分配：

   當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)經(jīng)過(guò)了分析、設(shè)計(jì)以后，我們便可以根據(jù)任務(wù)分配的原則對(duì)員工進(jìn)行合理、科學(xué)的分配。

2、制定任務(wù)分配計(jì)劃      

3、動(dòng)員員工

4、學(xué)以致用