一、部屬與管理者的角色關系 1. 培訓目的： 1）厘清部屬與管理者的角色關系 2）學會如何應對關系的處理 2. 授課內容： 1）當今8090后員工管理面臨四大難題是什么 2）導致四大難題的原因 3）
一、銷售溝通重點概述 1. 培訓目的： 1）了解溝通的重點三要素 2）如何處理溝通的物理準備和個人障礙 2. 授課內容： 1）咨詢溝通的定義 2）咨詢溝通的物理準備 3）咨詢溝通的個人障礙 4）溝通
一、消除客戶的戒備心理 1. 培訓目的： 1）了解客戶產生戒備心理的原因 2）學會如何消除客戶的戒備心理 2. 授課內容： 1）每個人都有難以逾越的心理防線 2）妙用“類似性法則”攻破顧客的心理防線
一、新媒體客戶維護終極目標 1. 培訓目的： 用三臺階目標管理法設定你的微信朋友圈客戶維護的目的 2. 授課內容： 1）銷售的心聲 2）客戶的心聲 3）銷售應該怎么辦 二、新媒體客戶關系建立 1.
一、銷售人員的身份重塑 1. 培訓目的： 1）掌握對應不同客戶的營銷身份轉換法 2）加固抗壓能力換轉 2. 授課內容： 1）自我認知與身份定位 2）負向能量的正向轉換 二、銷售人員的目標規(guī)劃 1.
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