如何讓工作輕松，讓企業(yè)滿意呢？ 十五年培訓經(jīng)驗的bear和大家聊聊 讓我們的傳統(tǒng)課程也來一次“供給側”改革吧 歡迎企業(yè)及機構訂購課程 ======= 合作方式 1、線上直播 2、線下培訓 3、企業(yè)咨
【課程背景】 讓我們將手表的指針回撥到某年9月6日，成都的天氣宜人而清爽，對了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調整呼吸，揉了揉眼鏡，然后拿出筆記本，插上電源，還未
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一、為什么需要時間管理 1、時間是我們唯一對每個人都公平的資源 2、做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨 3、做好時間管理，也是一個人能力的體現(xiàn) 4、做好時間管理，是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證 二、時間與時間
一、角色轉變 管理者角色轉變的對比 骨干員工與管理者的區(qū)別 角色轉變困難的4個原因 二、定位誤區(qū) 中層干部常見的角色錯位 避免中層經(jīng)理的兩種病癥 如何應對管理的兩難現(xiàn)象 三、定位分析 關于管理者角色
一、壓力與情緒管理概述 正確認識壓力與情緒 壓力和情緒的管理過程 二、探明壓力源及情緒變化原因 壓力源就在“兩圈”之中 人們易于感受外界壓力的根源——“情緒負債” 如何有效清除“情緒負債”，切斷壓
TTT-Training the Trainer to Train是指通過一步一練的專業(yè)培訓，讓學員成長為一名合格的內訓講師。通過案例是教學、互動式引導及現(xiàn)場體驗及訓練，科學合理的培養(yǎng)企業(yè)內部培訓人
合作意識和團隊精神，是現(xiàn)代人應具備的基本素質。是否擁有這種素質將影響中職生今后的工作成效。在現(xiàn)代社會，無論是從事何類職業(yè)，溝通與合作、交流與分享都是必不可少的。本課程就“高效溝通”這一問題進行了系
一、團隊風采 團隊展示； 緊急集合； 時間到哪里去了； 我們就是最好的團隊！ 二、團隊冰山理論 團隊冰山理論 影視互動：修女也瘋狂 團隊與群體的區(qū)別 三、打造高績效團隊的三個條件 團隊的自主性：主動
一、人力資源管理概述： 管理者素養(yǎng) 非人力資源經(jīng)理管理概述 非人力資源經(jīng)理管理實操 二、人員招聘與面試： 為什么要招聘？ 簡歷篩選技巧 結構性面試實務 三、績效面談與輔導： 績效面談的目的 績效面談
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