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肖鑫梁:《中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)》
2020-05-26 2753
對(duì)象
企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)人員
目的
1、認(rèn)知中層管理的價(jià)值輸出;2、中層管理的角色定位;3、中層管理的堅(jiān)守與突破。
內(nèi)容

《中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)》課程大綱

課程背景:

在企業(yè)里,中層管理者面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工之間的“夾擊”,該如何使自己“靜”得下來(lái)?

面對(duì)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中層管理績(jī)效,又該如何使自己“雄起“來(lái)?

中層管理者如何從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái)?

如何練就抓住”重要&緊急“事件的本領(lǐng),如何管理自己有限的工作時(shí)間?

課程收益:

通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)行心里疏導(dǎo)和心理自查,塑造陽(yáng)光心態(tài),熱愛(ài)工作,享受美好生活。

通過(guò)學(xué)習(xí),創(chuàng)建中層管理者行為標(biāo)準(zhǔn),充分利用時(shí)間,理順工作環(huán)節(jié),抓住工作重點(diǎn),達(dá)成事半功倍之效率。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)(1天)

課程大綱:

第一部分:為誰(shuí)工作

1. 工作的本質(zhì)

2. 工作的意義

3. 快樂(lè)工作

第二部分:塑造積極向上的陽(yáng)光心態(tài)

4. 從打工心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)心態(tài)

5. 如何經(jīng)營(yíng)自己

6. 自我認(rèn)知

7. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

8. 榮辱觀

9. 感恩互動(dòng)游戲

第三部分:實(shí)用思維方式

10. 系統(tǒng)性思維

11. 結(jié)構(gòu)性思維

12. 邏輯性思維

13. 整體性思維

14. 結(jié)果導(dǎo)向思維

15. 批判性思維

第三部分:京瓷哲學(xué)(案例)

16. 京瓷文化

17. 經(jīng)營(yíng)之心

18. 為了度過(guò)美好的人生

19. 人人都是經(jīng)營(yíng)者

20. 做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

第四部分:中層管理者行為

21. 中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

22. 中層管理者的執(zhí)行力

23. 中層管理者的溝通力


第五部分:中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)

24. 中層管理者的三觀標(biāo)準(zhǔn)、

25. 中層管理者的自律標(biāo)準(zhǔn)

26. 中層管理者的職業(yè)心態(tài)

27. 中層管理者的形象標(biāo)準(zhǔn)

28. 中層管理者的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

29. 中層管理者的語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)

30. 中層管理者的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)






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