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創(chuàng)新賦能型運營模式構建
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《績效工具知識與技能培訓》課程大綱 課程背景: 企業(yè)的可持續(xù)增長,持續(xù)滿足客戶的需求,這些都離不開團隊價值的實現(xiàn)。如何驅動團隊成員價值的輸出和價值的創(chuàng)造,其中關鍵之一是認知團隊成員的真實需求,了解團
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《高效倉儲管理技能培訓》課程大綱 課程背景: 網上購物的日常化、習慣化,對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn),倉儲管理是整個物流運營的基礎與保障。 精益化的倉儲管理,有利于物流配送的精準化,有利于物流管理
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《人力資源管理基礎知識與應用培訓》課程大綱 課程背景: 從簡單的人事管理上升到對不同能力、個性員工采用不同的管理方式,把人作為公司最核心的活力資源來加以開發(fā),人力資源管理注重人的心理與行為特征,重視
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《5S知識與技能培訓》課程大綱 課程背景: 早在2000多年前,孔子就提出了“仁、義、禮、智、信”的做人的道德準則,這與5S倡導的“始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)”不謀而合。 5S做為一個管理工具,不但在工廠里
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《PMC運營體系培訓》課程大綱 課程背景: PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的
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《共享管理模式實戰(zhàn)訓練》課程大綱 課程背景: 管理理論的發(fā)展經過了科學管理、人際關系、系統(tǒng)理論、權變理論、以人為本的幾個發(fā)展階段,具體的的管理核心內容如下: 科學管理:工人是機器,改善工作程序來提高
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《中層管理者心態(tài)與行為標準》課程大綱 課程背景: 在企業(yè)里,中層管理者面對上級領導與下屬員工之間的“夾擊”,該如何使自己“靜”得下來? 面對上級下達的經營目標和中層管理績效,又該如何使自己“雄起“來
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《角色認知與生產現(xiàn)場一日管理》課程大綱 課程背景: 在企業(yè)里,中層管理發(fā)號施令?還是埋頭苦干? 在企業(yè)里,我是誰?我為什么而存在? 在一個組織里,如何精準的定位自己的角色?扮演好自己的角色? 在一個
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《品牌創(chuàng)建與品牌管理》課程大綱 課程背景: 品牌,是一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是其組合。其目的是辨認生產商的產品或服務,并使之同競爭對手的產品或服務相區(qū)別。 實際上,品牌具有六層含義:屬性
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《質量管理知識與技能應用》課程大綱 課程背景: 如何滿足廣大人民群眾對美好生活的向往,產品質量始終是美好生活很重要的一部分。我們經常聽到或看到一些廣告,本產品質量有保證,本公司質量第一,本公司視質量
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