方老師全面預(yù)算管理與控制課程，汲取多年來無數(shù)企業(yè)實踐瓶頸的改善經(jīng)驗，不斷推動課程創(chuàng)新。通過對全面預(yù)算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點解析，配合大量的實務(wù)案例，為學(xué)員搭建系統(tǒng)的、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系，達(dá)到
業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？ 財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有
2016年新三板幾乎篤定超萬家，被譽(yù)為中國的“納斯達(dá)克”，機(jī)構(gòu)投資者一邊蜂擁搶奪新三板資源，一邊競相推出掛鉤新三板的金融產(chǎn)品。新三板的看點不僅僅在于市場熱度升溫，更深層的意義在于宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，
2016年7月19日，某公司在成都舉辦財務(wù)經(jīng)理年中會議。 會議最后一天舉辦了“業(yè)財融合——財務(wù)分析在業(yè)務(wù)中的作用”專題培訓(xùn)。 怎么把財務(wù)分析轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門去達(dá)成預(yù)算相關(guān)指標(biāo)，并積極參與到
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