鐘震玲,鐘震玲講師,鐘震玲聯(lián)系方式,鐘震玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鐘震玲:鐘震玲老師《領(lǐng)導(dǎo)之匙——通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)管理》課程方案
2017-04-25 3072
對(duì)象
廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、廳店長(zhǎng)等
目的
1、深入了解卓越營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)之形,掌握如何塑造高效營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)  2、了解有效激勵(lì)營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)成員方法,掌握如何通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)成員特性,有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員(物質(zhì))激勵(lì)辦法和精神激勵(lì)辦法運(yùn)用 3、掌握卓越營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之核,快速提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,提供團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的訣竅 4、通過(guò)全我模型強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之魂,快速提升營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力 5、掌握營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的管理,如何進(jìn)行工作任務(wù)的分配,如何制定有效的銷(xiāo)售指標(biāo),如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)氛圍的塑造 6、掌握營(yíng)業(yè)廳管理,強(qiáng)化引流,并提升轉(zhuǎn)化率,維系老客戶,最終提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
內(nèi)容

【課程背景】

隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)5G時(shí)代的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化,客戶需求多樣化、差異化,存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)成為運(yùn)營(yíng)商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道的核心工作。

營(yíng)業(yè)廳門(mén)店作為電信運(yùn)營(yíng)商與客戶溝通的橋梁,需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),以專(zhuān)業(yè)的管理水平,與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化管理模式,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本課程從目前營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)狀問(wèn)題出發(fā),以幫助店長(zhǎng)全方位提升營(yíng)業(yè)店面的運(yùn)營(yíng)管理能力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,塑造公司的品牌價(jià)值,打造一流的終端賣(mài)場(chǎng)門(mén)店,提升業(yè)績(jī)總收入。

【課程特色】

1、課程注重權(quán)威性、實(shí)用性:授課將緊密結(jié)合運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn),結(jié)合湖北電信金牌營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作手冊(cè)分享,內(nèi)容很貼近學(xué)員工作實(shí)際,就像學(xué)員身邊的事,對(duì)他們的工作有很高的啟發(fā)性;

2、課程注重內(nèi)容新穎性、授課方式新穎性:課程引入目前最為有效的世界咖啡、行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等方法,脫離傳統(tǒng)的課堂授課模式,從你講我聽(tīng),變成你講我參與,課程回歸以學(xué)員能力提升為目標(biāo)的中來(lái),內(nèi)容注重案例分析與經(jīng)驗(yàn)傳授,并結(jié)合學(xué)員工作情況進(jìn)行內(nèi)化,重點(diǎn)突出落地執(zhí)行;

3、課程注定學(xué)員參與性、興趣性激發(fā):以體驗(yàn)活動(dòng)、互動(dòng)分享、個(gè)案工作為主要特點(diǎn),它將鼓勵(lì)每位參與的學(xué)員共同或是各自探索,但是不強(qiáng)迫學(xué)員一定要和伙伴分享他們覺(jué)得不舒服的事;

4、課程注重效果及時(shí)性、持續(xù)性:講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)自己的慣有模式做出檢視與新的選擇,讓關(guān)系中阻塞的能量重新流動(dòng)起來(lái),會(huì)像種子一樣播種在學(xué)員心里,持續(xù)發(fā)生正向作用,長(zhǎng)時(shí)間激勵(lì)學(xué)員,在需要時(shí)可能會(huì)回溯到較早期個(gè)體心智模式、行為模式的形成,帶領(lǐng)個(gè)體反省其模式的有效性和有限性,影響更為深遠(yuǎn)。

【授課方式】專(zhuān)題講授、案例分析、崗位自畫(huà)像分析、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)分享等

【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天

【課程大綱】

第一單元、卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之形:塑造高效營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)

一、高效營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)的理解--形成過(guò)程

1、第一階段:組成(由個(gè)人到組員,組建期) 

2、第二階段:暴風(fēng)雨(形成磨合期或探索期) 

3、第三階段:雨過(guò)天晴(整合,穩(wěn)定期) 

4、第四階段:執(zhí)行任務(wù)(發(fā)展期) 

二、高效營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)激勵(lì)需管理先行

1、營(yíng)業(yè)廳管理者領(lǐng)袖魅力的六種表現(xiàn)形式

2、營(yíng)業(yè)廳管理者的四個(gè)職能

3、讓營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)成員愿意追隨你的管理藝術(shù)

4、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石—信任管理

5、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)沖突解決方案及策略

三、有效激勵(lì)營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)成員的基本原理運(yùn)用及其激勵(lì)辦法

第二單元、卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之核:提升營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

一、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)激勵(lì)心理:外在力量與內(nèi)在權(quán)能

案例分析:世界500強(qiáng)企業(yè)管理者的困境與心理成因,個(gè)案討論

二、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)關(guān)系周期:了解關(guān)系內(nèi)在的奧妙

群策群力:您和團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系處在什么階段?領(lǐng)導(dǎo)中要考慮什么因素?

三、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)工具

1、一對(duì)一的溝通與支持

行動(dòng)學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)管理者最好的心理支持心法是什么?

2、團(tuán)體的溝通與帶領(lǐng)

案例分析:山東聯(lián)通中層如何帶領(lǐng)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?

第三單元、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之魂:營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力

一、營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者身心健康基礎(chǔ):全我模型

1、真實(shí)我/理想我/現(xiàn)實(shí)我:整合身心,內(nèi)外一致

2、自恨的結(jié)果:身體/心理/關(guān)系

3、成長(zhǎng)的新路

二、陰陽(yáng)能量:營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者有什么內(nèi)在的心理資源可用?

第四單元、基于工作場(chǎng)景的營(yíng)業(yè)廳門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)提升方法及行為固化

一、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景1: 如何有效應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工對(duì)收入的不滿?

二、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景2: 如何有效應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工消極及不接受工作分配?

三、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景3:又到發(fā)工資的日子了,員工看到工資單后惱火地找到了經(jīng)理,如何應(yīng)對(duì)?

四、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景4:如何應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工變味的激勵(lì)?如何進(jìn)行營(yíng)業(yè)廳成員的正向激勵(lì)?

五、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景5:如何構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

六、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景6:如何與下屬達(dá)成一片?你堅(jiān)持的“度”是什么?

七、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景7:如何進(jìn)行營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)布局?

八、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景8:如何基于磁石效應(yīng)進(jìn)行營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品陳列?

九、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景9:如何基于磁石效應(yīng)進(jìn)行營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品銷(xiāo)售?

十、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景10:如何分解營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售目標(biāo)?

十一、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景11:如何有效引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)?

十二、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景12:如何提升營(yíng)業(yè)廳門(mén)店的產(chǎn)品成交率?

十三、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景13:如何有效進(jìn)行客戶維系-手機(jī)店的4s服務(wù)?

十四、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景14:如何才能管理好營(yíng)業(yè)廳內(nèi)新生代員工?

十五、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景15:如何才能管理好老油條型員工?

十六、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景16:如何才能管理好迷惘期員工?

十七、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景17:如何保障任務(wù)指標(biāo)分配到人?

十八、營(yíng)業(yè)廳工作場(chǎng)景18:如何加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)內(nèi)的協(xié)作?


備注:以上內(nèi)容僅供參考,鐘震玲老師會(huì)根據(jù)當(dāng)班學(xué)員情況進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整授課內(nèi)容,詳細(xì)課程大綱請(qǐng)聯(lián)系我們。


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