2017年,為某企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)會員企業(yè),提供真銷售團(tuán)隊(duì)管理水平提升培訓(xùn)。受訓(xùn)企業(yè)包含金融,地產(chǎn),快消品,教育等多個(gè)行業(yè)。授課時(shí)長為4.5小時(shí)。
2017年為某企業(yè)家俱樂部成員,提供《強(qiáng)力例會--快速提升企業(yè)中高層執(zhí)行力》培訓(xùn),受訓(xùn)企業(yè)涉及制造,貿(mào)易,金融,快消品,文化創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)等多種領(lǐng)域。授課時(shí)長3.5小時(shí)。
2017年為某企業(yè)會員提供的《企業(yè)招聘競爭力分析與改善》課程,授課時(shí)長3.5小時(shí),對企業(yè)招聘競爭力分析模型的涉及思路,企業(yè)招聘競爭力分析評估,企業(yè)招聘競爭力提升等技術(shù)進(jìn)行講授。
2017年為某企業(yè)家俱樂部提供《企業(yè)基礎(chǔ)管理評估與改善》課程培訓(xùn),授課時(shí)長4.5小時(shí),全程講授中型及以下企業(yè),使用“六柱系統(tǒng)”進(jìn)行企業(yè)當(dāng)下管理水平評估與診斷,企業(yè)變革操作流程。