?  東芝六西格瑪黑帶                           
?  東芝IE高級(jí)人才(IEI) 
?  東芝22年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)
?  東芝生產(chǎn)技術(shù)中心（中國(guó)）主干（曾））
?  浙大質(zhì)量管理中心高級(jí)咨詢師(兼）
結(jié)合長(zhǎng)期在東芝公司的工作經(jīng)驗(yàn)及多年的咨詢實(shí)踐，形成了一套閉環(huán)的制造型企業(yè)持續(xù)改善·經(jīng)營(yíng)革新（MI）方法，預(yù)期效果如下：
1. 實(shí)施東芝專(zhuān)有的BCM管理。戰(zhàn)略CTQ層層分解、公司/部門(mén)/個(gè)人目標(biāo)聯(lián)動(dòng)、成果目視化。
2. 導(dǎo)入高效易行的實(shí)踐型DMAIC手法。促進(jìn)MI活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)改善型企業(yè)文化建設(shè)。
3. 聚焦于實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量提升、成本削減及價(jià)值創(chuàng)造三大戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)有盈利的可持續(xù)增長(zhǎng)。