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團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力電話銷(xiāo)售企業(yè)文化

貴州,貴陽(yáng) 30 ~ 40 歲

《團(tuán)隊(duì)優(yōu)化之道》《領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形管理之道》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)之道》

¥30000 元/場(chǎng): 參考價(jià)格

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袁文明教練簡(jiǎn)介
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家
楊安催眠催眠師
貴州博德世紀(jì)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人
貴州聚賢慧眾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
貴州車(chē)共體實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
香港楊安國(guó)際總裁訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席講師
現(xiàn)任多家企業(yè)管理系統(tǒng)落地咨詢(xún)顧問(wèn)
擁有多年的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理系統(tǒng)落地導(dǎo)入、企業(yè)文化建設(shè)、催眠，曾受邀請(qǐng)到貴州、浙江、湖北、云南、湖南等地進(jìn)行管理系統(tǒng)落地導(dǎo)入和輔導(dǎo)，深受廣大企業(yè)家的一致認(rèn)同。

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[袁文明]《團(tuán)隊(duì)優(yōu)化之道》: 商界的絕對(duì)真理為數(shù)不多，但這里有一個(gè)，那就是成功的商業(yè)背后必然有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論創(chuàng)意多么偉大，企業(yè)財(cái)力如何雄厚，位置如何優(yōu)越，廣告多么誘人，企業(yè)的成功最終仍需要依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的力量。該課程由音樂(lè)、歡笑、眼淚與特殊設(shè)計(jì)的情景活動(dòng)組成的，通過(guò)引導(dǎo)質(zhì)疑、評(píng)價(jià)歸納和創(chuàng)新應(yīng)用等環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位，充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，識(shí)別高效團(tuán)隊(duì); 2016-09-22

[袁文明]《企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)之道》: 做好企業(yè)，首先要了解人，做到洞悉人性，滿足人欲，之后才能獲取人心。企業(yè)只為部分人服務(wù)的，讓客戶和員工持續(xù)不斷的跟隨，幫助客戶和員工，你就成功。人性是自私的。一個(gè)企業(yè)有人才能稱(chēng)為企業(yè)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有人稱(chēng)為止業(yè)。老板一個(gè)人做全部的事就會(huì)很累；老板要下放權(quán)利，要讓員工有立場(chǎng)；老板服務(wù)好員工，員工才能服務(wù)好客戶，客戶才能服務(wù)好老板；老板要定好框架，公司最大的財(cái)產(chǎn)是員工的智慧。; 2016-10-15

[袁文明]《人生設(shè)計(jì)之道》: 課程大綱 1、擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想 2、樹(shù)立人生的使命 3、精準(zhǔn)的人生定位 4、詳細(xì)的目標(biāo)分解 5、選擇有前途行業(yè) 6、找到人生的教練 7、修煉成單項(xiàng)冠軍 8、靠團(tuán)隊(duì)才能勝利人生規(guī)劃，對(duì)于任何階段的人來(lái)說(shuō)，都是非常重要的，如何正確規(guī)劃好自己的人生呢？所有的目標(biāo)，不管它有多大，一定要分解到你現(xiàn)在去做些什么！因?yàn)槟悻F(xiàn)在所做的每一件事情，都應(yīng)該跟我們的夢(mèng)想相關(guān)聯(lián)，否則這個(gè)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)的可能性，已經(jīng)不太大; 2016-10-15

[袁文明]《領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形管理之道》: 為什么領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)事無(wú)巨細(xì)事必躬親，而企業(yè)的發(fā)展還是緩慢？為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果？為什么你的激勵(lì)措施有很多，可下屬就是不買(mǎi)賬？為什么下屬對(duì)現(xiàn)狀不滿意，卻不注意改變，致使目標(biāo)達(dá)成不盡如人意？為什么授權(quán)下去后，下屬的執(zhí)行卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？為什么很多事總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么實(shí)施了大量的培訓(xùn)，員工聽(tīng)著激動(dòng)回去卻不動(dòng)，能力不見(jiàn)提升？如何避免以上問(wèn)題，讓企; 2016-10-15

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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