主講內(nèi)容:
1、根據(jù)已知數(shù)據(jù)建BOM,求所需:物料、工時、容器、場地等;(學習指數(shù):★★★★★)
已知條件和數(shù)據(jù):
1)生產(chǎn)各產(chǎn)品需要用到哪些組件、配件,各用多少,以及組裝各產(chǎn)品需要多少工時;
2)生產(chǎn)各組件需要用到哪些配件、原料,各用多少,以及組裝各組件需要多少工時;
3)所有涉及到的配件、原料各用什么容器進行裝載,以及裝載量各是多少;
4)各組件碼托數(shù)量,每托占用場地面積,相同組件可堆(碼)疊托數(shù);
5)各組件在裝車運輸時,分別是多少件打包成一個包裝;
6)現(xiàn)有倉庫,庫存已有產(chǎn)品、組件、配件、原料的數(shù)量;
7)各組件、配件、原料是通常是企業(yè)自行生產(chǎn),外包生產(chǎn),還是采購。
學習建模求出:
1)當接到客戶訂單,提供:需求產(chǎn)品和數(shù)量時,計算出除了現(xiàn)在庫存外,還需要再生產(chǎn)/采購多少數(shù)量?
2)自己生產(chǎn)各組件、配件的過程中累計需要多少工時?
3)需要用到哪些容器來裝載配件和原料,用到多少?
4)各組件裝車運輸,累計需要打成多少包裝,每件包裝的標簽如何打印。
2、根據(jù)實際工作安排,求各崗位人員工時和工作量;(學習指數(shù):★★★★)
已知條件和數(shù)據(jù):
1)各類型的工作,單位數(shù)量理論上需要的生產(chǎn)工時;
2)某月某日幾點到幾點,某某類型工作由哪些人員完成;
3)工作中存在一開始是3個人一起干,后來只剩1個人干;
4)工作中一開始是1個人干,后來安排了2個人和他一起干。
學習建模求出:
1)每月各類型的工作累計投入工時?
2)每月每個員工各類型工作的產(chǎn)量,使用工時,未按時完成次數(shù)?
3)根據(jù)工作量統(tǒng)計,自動生成:日報、周報、月報。
3、根據(jù)設(shè)計的績效方案,進行建模,得到每人每月的獎金;(學習指數(shù):★★★★)
已知績效方案:
1)部門當月績效總獎金=當月生產(chǎn)總金額*當月獎金發(fā)放比例;
2)當月獎金發(fā)放比例,會根據(jù)“當月生產(chǎn)總金額/當月投入總工時”得到的每工時產(chǎn)出金額數(shù)量進行調(diào)整,高于以往平均值會提高,低于以往平均值會降低;
3)各崗位人員每月完成各項工作的工作量,以及各項工作量的單位分值;
4)各崗位人員所負責區(qū)域范圍內(nèi)的庫存準確率和庫位準確率;
5)抽盤各區(qū)管理情況,不同庫存準確率和庫位準確率結(jié)果有對應的分值;
6)如果全員庫存準確率和庫位準確率都是100%,會提高部門總獎金發(fā)放比例。
學習建模求出:
1)各崗位人員每月的總分值;
2)各崗位人員每月可以獲得的績效獎金。
4、根據(jù)已有庫存數(shù)據(jù)、倉庫所有庫位基礎(chǔ)信息和近1個月的發(fā)貨數(shù)據(jù),建模進行數(shù)據(jù)分析;(學習指數(shù):★★★★★)
分析內(nèi)容:
1)各庫區(qū)各庫位存儲SKU數(shù),各庫位近期配發(fā)貨次數(shù),各巷道及每層庫位近期累計配發(fā)貨次數(shù);
2)庫存每種貨品存儲庫位數(shù)、庫存總量、揀貨區(qū)庫存量、存儲區(qū)庫存量、A類庫位庫存量、B類庫位庫存量、C類庫位庫存量、近期發(fā)貨次數(shù)、近期發(fā)貨量等;
3)根據(jù)分析結(jié)果判斷:哪些庫位貨品需要移庫,哪些庫位貨品需要補貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域貨品移動的數(shù)據(jù)記錄,學會建賬。(學習指數(shù):★★★★)
建賬得出:
1)各時段各區(qū)域貨品庫存量數(shù)據(jù),當前各區(qū)域貨品庫存量情況;
2)各時段各區(qū)域空間利用情況,當前各區(qū)域空間利用情況。
6、當貨品規(guī)則與不規(guī)則并存,特殊情況較多時,學會正確的產(chǎn)品、組件、原料命名方法,建立貨品基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫;(學習指數(shù):★★★★)
7、學會處理分析各種數(shù)據(jù),尤其是學會處理不規(guī)則的數(shù)據(jù),充分發(fā)揮各種數(shù)據(jù)潛藏的價值;(學習指數(shù):★★★★★)
題目1:計算貨品在庫時長和呆滯時間
題目2:搜索包含查詢字段的貨品信息
題目3:根據(jù)發(fā)貨明細和各貨運公司報價求各訂單運費
題目n……
8、學習建模,根據(jù)生產(chǎn)計劃、采購計劃以及供應商發(fā)貨情況的變動,判斷各項目訂單會不會延誤交貨;(學習指數(shù):★★★★)
9、學習在各種倉庫不同業(yè)務(wù)作業(yè)場景條件下,如何提升配發(fā)貨效率;
10、學習在場地空間緊張時,如何提升空間利用率的同時,不影響配發(fā)效率;
11、學習如何控制庫存準確率,做到賬物相符,提升庫房服務(wù)水平;
12、學習各種盤點方法,學會如何高效組織與實施盤點,并懂得如何靈活運用?
13、學會在沒有系統(tǒng),或系統(tǒng)不完善時,制作一些小程序來解決工作中碰到的各種問題;
14、學會制作各種報表和各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)可視化效果圖。