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企業(yè)太極系統(tǒng)打造專(zhuān)家
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企業(yè)太極系統(tǒng)打造專(zhuān)家

黑龍江,哈爾濱 30 ~ 40 歲
(企業(yè)文化淺談) (贏在中層) (企業(yè)人才選用育留) (藥店店長(zhǎng)降龍十八掌) (終端會(huì)員管理)
¥20000 元/天
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大道,在太極之上而不為高;在六極之下而不為深;先天地而不為久;長(zhǎng)于上古而不為老”。太,即大;極,指盡頭,極點(diǎn)。物極則變,變則化,所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是,商業(yè)謀略為陽(yáng),為刺激進(jìn)步,企業(yè)文化為陰,為保存核心,陰陽(yáng)之間你中有我,我中有你,形成企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因,所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統(tǒng),為創(chuàng)百年企業(yè)而奮斗不息!
具有七年的培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn),多家大型企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)顧問(wèn),曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),先后從事教育培訓(xùn)多年,專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)管理企業(yè)大學(xué)建設(shè),擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理。有較強(qiáng)的理論功底,對(duì)學(xué)員的心理學(xué)分析,以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體質(zhì)改革研究有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。自接觸培訓(xùn)以來(lái),積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔(dān)當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師,專(zhuān)門(mén)制定培訓(xùn)規(guī)劃,針對(duì)學(xué)員的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程,制定培訓(xùn)落地方案,實(shí)施培訓(xùn)落地計(jì)劃,理論知識(shí)與案例相結(jié)合,課程內(nèi)容注重實(shí)用性及操作性,摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教培訓(xùn)方式。讓
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[常龍]藥店店長(zhǎng)降龍十八掌
圍繞以下內(nèi)容,全面提升店長(zhǎng)綜合素質(zhì): 第一掌:掌握商品陳列技能 。第二掌:掌握商品品類(lèi)優(yōu)化技能。 第三掌:掌握手繪POP書(shū)寫(xiě)技能。第四掌:掌握賣(mài)場(chǎng)布置技能。 第五掌:掌握銷(xiāo)售及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。第六掌:掌握會(huì)員管理技能。 第七掌:掌握日程管理技能。第八掌:掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。 第九掌:掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌:掌握開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)口才的技能。 第十一掌:掌握促銷(xiāo)方案制定技能。第十二掌:掌握新員工帶教
2016-12-05
[常龍]藥店會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)
在目前的會(huì)員管理中,我們總遇到這樣的困惑:缺乏動(dòng)態(tài)的會(huì)員信息管理、拓展會(huì)員的渠道不夠多元化、無(wú)法全方位管理會(huì)員聯(lián)絡(luò)、會(huì)員的價(jià)值管理難以動(dòng)態(tài)量化高價(jià)值會(huì)員的利益沒(méi)有被保證等等,所以我們的會(huì)員大多是“死會(huì)員”,所以本次課程針對(duì)以上問(wèn)題提出明確的解決方案,幫助藥店打造適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展需要的會(huì)員系統(tǒng)。
2016-12-05
[常龍]企業(yè)人才選用育留
古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上,歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們總有這樣的感慨:怎么總招不到合適的人才、招到了又留不住,跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了等等,所以本次課程聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)選、用、育、留,打造企業(yè)人才梯隊(duì)、減少流失以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。
2016-12-05
[常龍]企業(yè)太極系統(tǒng)概述
大道,在太極之上而不為高;在六極之下而不為深;先天地而不為久;長(zhǎng)于上古而不為老”。太,即大;極,指盡頭,極點(diǎn)。物極則變,變則化,所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是,商業(yè)謀略為陽(yáng),為刺激進(jìn)步,主要包括戰(zhàn)略、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)、績(jī)效等模塊,企業(yè)文化為陰,為保存核心,主要包括企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等模塊,陰陽(yáng)之間你中有我,我中有你,形成企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因,所以本次課程主要幫助企業(yè)厘清企業(yè)發(fā)展中必須考量的維度,
2016-12-05
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