張欽,張欽講師,張欽聯(lián)系方式,張欽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)業(yè)管理,專(zhuān)注醫(yī)療!咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者
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專(zhuān)業(yè)管理,專(zhuān)注醫(yī)療!咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者

河南,鄭州 30 ~ 40 歲
《企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》《管理賦能:人力資源六大板塊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與技能拓展》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《醫(yī)院優(yōu)質(zhì)化服務(wù)與品牌建設(shè)》《醫(yī)院高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)和績(jī)效管理》《醫(yī)患溝通和醫(yī)療糾紛的防范》
¥20000 元/天
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【張欽老師】

專(zhuān)注企業(yè)管理十七年,踐行“咨詢式培訓(xùn)”, 研發(fā)與應(yīng)用“調(diào)研式營(yíng)銷(xiāo)”,數(shù)百家企事業(yè)單位培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),平均服務(wù)滿意度在 90%以上。先后研發(fā)了“企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控”、“管理賦能:人力資源六大板塊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與技能拓展”、“國(guó)有單位中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與作風(fēng)建設(shè)”、“醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)”等“經(jīng)典課程”!

【個(gè)人資歷】

 經(jīng)濟(jì)師
企業(yè)培訓(xùn)師
健康管理師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師
人力資源管理師
注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
著名醫(yī)培講師/醫(yī)療經(jīng)紀(jì)人
國(guó)家衛(wèi)健委干部培訓(xùn)中心簽約講師
中華醫(yī)院管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家智庫(kù)成員 
華一康健國(guó)際醫(yī)院管理中心首席講師
中研國(guó)培(北京)企業(yè)管理中心簽約講師
中招采(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院特聘講師

【主講課程】

《企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》《管理賦能:人力資源六大板塊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與技能拓展》《國(guó)有單位中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與作風(fēng)建設(shè)》《大客戶
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[張欽]企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與品牌打造
《企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與品牌打造》 咨詢背景:大多數(shù)企業(yè)所謂的服務(wù)還停留在“態(tài)度層面”,缺乏服務(wù)系統(tǒng)(既服務(wù)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)制度等),服務(wù)品牌更是無(wú)從談起…… 咨詢步驟:1、一周“訓(xùn)前調(diào)研”;2、兩周“全員輪訓(xùn)”;3、三個(gè)月“系統(tǒng)植入”;4、全方位“品牌推廣”。 咨詢目標(biāo):協(xié)助企業(yè)建立自己的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)”,進(jìn)而形成獨(dú)特的“服務(wù)品牌”,增添企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力! 前言概論 1、“為什么學(xué)”? 2、
2024-09-06
[張欽]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是造就一切的根本! 1、凝聚力是和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ); 2、執(zhí)行力是和諧團(tuán)隊(duì)的展現(xiàn); 3、感恩文化是和諧團(tuán)隊(duì)的靈魂! 第二講凝聚力是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ); 1.“三感一識(shí)”強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力; 2.信任感的來(lái)源? ①良好的表現(xiàn)②高度的專(zhuān)業(yè)③牢靠的關(guān)系 3.歸屬感建立的三個(gè)層次。 ①身體的歸屬;②情感的歸屬;③理想的歸屬。 4.榮譽(yù)感的來(lái)源? ①自信——我們團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2024-09-06
[張欽]公司制度的建立、完善與落地
《公司制度的建立、完善與落地》 第1講用制度塑造企業(yè)執(zhí)行文化 1.制度第一,能人第二。 2.大道有術(shù)——量化管理。 3.謝絕“面子文化”:理在前,情在后。 4.管理人員與老員工要身教動(dòng)員。 5.企業(yè)管理常見(jiàn)的“五大保障制度”。 6.規(guī)章制度是條“高壓線”。 第2講建立制度——執(zhí)行要靠制度保駕護(hù)航; 1.管人,用制度說(shuō)話; 2.制度是組織矛盾的最優(yōu)解決方案; 3.制度是低成本的組織管理方法; 4.
2024-09-06
[張欽]從五類(lèi)終端發(fā)展到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)
《從五類(lèi)終端發(fā)展到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)》 前言 系統(tǒng)認(rèn)知煙草零售終端 1、什么是卷煙零售終端? 2、加強(qiáng)零售終端客我關(guān)系。 3、完善零售終端形象展示。 4、做好零售終端形象維護(hù)。 第1節(jié)煙草零售的五類(lèi)終端 第一,從銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額及附加值來(lái)看,卷煙零售終端可以劃分為薄利多銷(xiāo)型、多利多銷(xiāo)型、多利少銷(xiāo)型。 第二,從卷煙口味、規(guī)格來(lái)看,卷煙零售終端可以分為中低焦油含量為主型和中高焦油含量為主型。 第三,從所處區(qū)位來(lái)看
2024-09-06
[張欽]大客戶營(yíng)銷(xiāo)
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)》 上篇:大客戶與眾不同——營(yíng)銷(xiāo)要求更高 第1節(jié)了解大客戶銷(xiāo)售的特性 1、銷(xiāo)售周期長(zhǎng) 2、顧客關(guān)系長(zhǎng)期、廣泛 3、購(gòu)買(mǎi)決定有多個(gè)決策者或決策影響者 4、顧客購(gòu)買(mǎi)決定過(guò)程復(fù)雜 5、對(duì)顧客的價(jià)值為銷(xiāo)售重點(diǎn) 第2節(jié)包裝和推銷(xiāo)自己 1.推銷(xiāo)自己的基本內(nèi)容 2.推銷(xiāo)的關(guān)鍵和推銷(xiāo)自己的規(guī)則 3.影響形象的重要因素 第3節(jié)是否存在銷(xiāo)售機(jī)會(huì)? 1.客戶項(xiàng)目的內(nèi)容和要求 2.客戶的業(yè)務(wù)狀況 3.客戶的
2024-09-06
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