程衛(wèi)平,程衛(wèi)平講師,程衛(wèi)平聯(lián)系方式,程衛(wèi)平培訓師-【中華講師網】
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程衛(wèi)平:《管理人員的八大技能》
2016-12-29 3188
對象
全體中高層管理人員(含班組長以上)
目的
提高對職業(yè)經理角色的認知能力; 掌握時間管理體制和目標管理的要領; 掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧; 學會根據人格類型激勵員工; 掌握正確的績效評估方法; 掌握適度授權的要領; 了解提升自身領導能力的途徑; 掌握做教練式經理的八個要點; 掌握建設高績效團隊的技能與方法;
內容

【培訓大綱】:

管理技能之一    角色認知  

管理技能之二    時間管理

管理技能之三    溝通管理  

管理技能之四    目標管理

管理技能之五    激勵      

管理技能之六    績效評估

管理技能之七    領導    

管理技能之八    教練

管理技能之九    授權      

管理技能之十    建設團隊

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