【培訓(xùn)大綱】：

一、OEC管理產(chǎn)生的背景

二、OEC管理的定義和特點：日事日畢，日清日高；

三、OEC管理要點和實質(zhì)：總賬不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

? OEC管理是一種基礎(chǔ)管理模式

? OEC管理是一種細(xì)節(jié)管理模式

? OEC管理是一種過程管理模式

? OEC管理是一種績效管理模式

? OEC管理是一種問題管理模式

四、OEC管理與問題意識

三大問題意識

問題管理三種境界

五、OEC管理精髓——“1339”

    1---一個核心

    3---三個基本原則

    3---三個體系

    9---九個要素