一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)? 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素 ? 影響企業(yè)利潤的因素——成本控制需要考慮的因素 ?
沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。 企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中,迅速普
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在這個團隊制勝的年代,世界上的很多企業(yè)都在努力培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神,建立起各種類型的團 隊,把越來越多的工作交給團隊來完成。這就是生活中的螞蟻規(guī)則。一只螞蟻如果單獨放在地面上,它只會毫無目的地
沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。 企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中,迅速普
執(zhí)行力是指行政行為生效后,行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務(wù)。如其拒絕履行或拖延履行,行政主體可以依法采取必要手段或申請人民法院強制其履行。拘束力是執(zhí)行力的前提,執(zhí)行力是拘束力的保障。
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù):沙盤模擬演練介紹 團隊組建:團隊成員角色扮演、團隊目標設(shè)立、組織文化 沙盤推演:完成4年人力資源規(guī)劃、推演 分享點評:經(jīng)濟VS
領(lǐng)導力心理學是以心理學為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托,塑造管理者領(lǐng)導魅力的學科;重新審視管理者的誤區(qū),突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力-----讓否定、