課程導(dǎo)入:
l 銷售與營(yíng)銷的區(qū)別;
l 為什么當(dāng)下銷售人需要具有營(yíng)銷思維;
l 營(yíng)銷五要素解析;
l 零售營(yíng)銷和對(duì)公營(yíng)銷的區(qū)別;
l 行業(yè)營(yíng)銷的背景和分群邏輯
第一部分 特殊類客戶營(yíng)銷
一、
內(nèi)部向?qū)?
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線人建立
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擁躉建立
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線索采集
? 案例:與某中字頭大型能源企業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)交流中,能過(guò)建立線人和擁躉,最終成功中標(biāo),贏得戰(zhàn)略型項(xiàng)目。
二、
核心決策圈分析
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客戶框架研究
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客戶采購(gòu)關(guān)系研究
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客戶組織政治圖譜
? 案例:通過(guò)客戶核心決策圈分析,在某交通行業(yè)重要客戶的招標(biāo)中翻盤主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得項(xiàng)目。
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工具:大客戶核心圈關(guān)系圖譜
三、
關(guān)鍵決策人關(guān)系建立
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五維人格分析 (通過(guò)科學(xué)方法定位關(guān)鍵決策人性格,匹配接觸策略)
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信任基礎(chǔ)打造 (建立自身優(yōu)勢(shì),贏得客戶尊重)
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信任關(guān)系的三層次發(fā)展 (通過(guò)行為心理學(xué)建立最大化信任效果)
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案例:與香港大型物業(yè)集團(tuán)總裁建立信任關(guān)系
四、 內(nèi)部資源整合
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跨部門溝通技巧
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有組織銷售方法(對(duì)應(yīng)客戶層級(jí)實(shí)現(xiàn)對(duì)位營(yíng)銷)
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內(nèi)部銷售項(xiàng)目風(fēng)景技巧(通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)方案)
? 現(xiàn)場(chǎng)演繹:通過(guò)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)線索推理游戲,找到銷售線索
? 案例:通過(guò)跨部門資源整合,贏得某大型國(guó)企統(tǒng)保項(xiàng)目
五、
采購(gòu)應(yīng)對(duì)
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競(jìng)爭(zhēng)分析(利用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析)
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招標(biāo)應(yīng)對(duì)(如何利用相關(guān)技巧應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)招標(biāo)項(xiàng)目)
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商務(wù)談判(如何掌握商務(wù)談判各個(gè)階段的主動(dòng)權(quán))
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現(xiàn)場(chǎng)演繹:保險(xiǎn)招標(biāo)流程圖及相關(guān)工具
? 案例:通過(guò)博弈分析與現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),最終中標(biāo)當(dāng)?shù)刈畲笪锪髌髽I(yè)業(yè)務(wù),顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第二部分 行業(yè)類客戶營(yíng)銷
一、
行業(yè)人脈發(fā)展
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人脈邏輯(通過(guò)認(rèn)識(shí)心理學(xué)定位人脈基礎(chǔ))
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人脈浴場(chǎng)(如何批量式增加人脈存量)
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行業(yè)教練挖掘(利用互聯(lián)網(wǎng)社交理論,擴(kuò)大人脈輻射半徑)
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現(xiàn)場(chǎng)演繹:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具批量獲得行業(yè)客戶名單及聯(lián)系方式
? 案例:如何通過(guò)社交方法論與多家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人建立關(guān)系
二、
行業(yè)信息收集
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行業(yè)基本屬性分析
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行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
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行業(yè)客戶信息獲取 (多種互聯(lián)網(wǎng)工具演示,多方位收集客戶信息)
? 現(xiàn)場(chǎng)演繹:如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具得到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心客戶的相關(guān)信息
? 案例:訴訟保全保險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的。
三、
行業(yè)畫像
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發(fā)展背景
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購(gòu)買行為
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行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和需求
? 現(xiàn)場(chǎng)演繹:演練行業(yè)客戶畫像
四、
行業(yè)客戶價(jià)值塑造
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行業(yè)客戶細(xì)分研究
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行業(yè)客戶需求挖掘技巧
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行業(yè)價(jià)值鏈分析
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匹配特色解決方案
? 案例:海外公路客運(yùn)產(chǎn)品及服務(wù)全方位解決方案
五、
行業(yè)組織銷售
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行業(yè)獲客平臺(tái)搭建(影響力中心、主管單位、金融鏈供應(yīng)商、協(xié)會(huì)組織、上下游合作商、中介)
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行業(yè)產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)原則(產(chǎn)品路演邏輯及瞬間展示技巧)
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現(xiàn)場(chǎng)演繹:如何柱子原則對(duì)產(chǎn)品、方案結(jié)構(gòu)化的表達(dá)與展示
? 案例:通過(guò)柱子原則對(duì)修理行業(yè)協(xié)會(huì)的一次成功路演
第三部分 小微類客戶營(yíng)銷
一、
小微行業(yè)市場(chǎng)概述
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市場(chǎng)規(guī)模
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發(fā)展?jié)摿?
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行業(yè)分類
二、
小微斷點(diǎn)營(yíng)銷
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概念講解
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案例分享
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實(shí)操演練
三、
小微行業(yè)選擇
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教育行業(yè)
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餐飲業(yè)特性及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
四、
小微行業(yè)觸點(diǎn)傳播
? 線下觸點(diǎn):綜拓渠道、個(gè)代、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介
? 線上傳播:5大類平臺(tái)合作
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線上+線下:信息采集、互聯(lián)網(wǎng)式傳播、社群經(jīng)營(yíng)
? 工具:采集工具、社群管理工具
五、
互聯(lián)網(wǎng)非車產(chǎn)品探討
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互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)發(fā)展情況
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互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)產(chǎn)品簡(jiǎn)析
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互聯(lián)網(wǎng)非車發(fā)展前景