《車險(xiǎn)存量客戶開發(fā)技巧》 課程說明： 當(dāng)下產(chǎn)險(xiǎn)主體競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲，如何在新的形勢(shì)下保持增長(zhǎng)，是每個(gè)產(chǎn)險(xiǎn)公司都應(yīng)該考慮的問題。 從歐美國(guó)家的保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)看，紅利期結(jié)束后，
信用卡企業(yè)團(tuán)辦業(yè)務(wù)銷售技巧 發(fā)卡數(shù)量與銷售規(guī)模對(duì)于信用卡行業(yè)至關(guān)重要，不斷提升發(fā)卡量對(duì)于每一個(gè)信用卡企業(yè)都是業(yè)務(wù)的重心。目前信用卡線下銷售模式主要以上門拜訪為主，陌拜方式可以實(shí)現(xiàn)發(fā)卡量穩(wěn)步增長(zhǎng)，但無(wú)
信用卡企業(yè)團(tuán)辦業(yè)務(wù)銷售技巧 發(fā)卡數(shù)量與銷售規(guī)模對(duì)于信用卡行業(yè)至關(guān)重要，不斷提升發(fā)卡量對(duì)于每一個(gè)信用卡企業(yè)都是業(yè)務(wù)的重心。目前信用卡線下銷售模式主要以上門拜訪為主，陌拜方式可以實(shí)現(xiàn)發(fā)卡量穩(wěn)步增長(zhǎng)，但無(wú)
課程導(dǎo)入： l 銷售與營(yíng)銷的區(qū)別； l 為什么當(dāng)下銷售人需要具有營(yíng)銷思維； l 營(yíng)銷五要素解析； l 零售營(yíng)銷和對(duì)公營(yíng)銷的區(qū)別； l 行業(yè)營(yíng)銷的背景和分群邏輯 第一部分 特殊類客戶營(yíng)銷 一、 內(nèi)
一、 教練的理論基礎(chǔ)------知識(shí)篇 1、 教練的基礎(chǔ)概念 ·什么是教練/教練技術(shù)？ ·因?yàn)槭裁匆獙W(xué)習(xí)和成為教練？ ·什么是事業(yè)的價(jià)值取向和生活平衡輪？ 2、 教練驅(qū)動(dòng)改變的核心原理 ·驅(qū)動(dòng)持久改
一、溝通是什么？ 1. 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3.溝通之道：100%的責(zé)任 4. 溝通底線：說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的 5. 溝通類別：正
課程導(dǎo)入部分： l 銷售與營(yíng)銷的區(qū)別； l 為什么當(dāng)下銷售人需要具有營(yíng)銷思維； l 營(yíng)銷五要素解析； l 零售營(yíng)銷和對(duì)公營(yíng)銷的區(qū)別； 一、 驚爆焦點(diǎn)：市場(chǎng)定位及聚焦 漏斗效應(yīng) （通過揚(yáng)棄、補(bǔ)缺等
Part1 基本知識(shí) 技能1：【社群揭秘】從分享經(jīng)濟(jì)衍化而來(lái)的社群經(jīng)濟(jì) 案例：蘋果與小米的經(jīng)營(yíng)模式的區(qū)別 典型社群簡(jiǎn)介及分析（情感社群、產(chǎn)品社群、興趣社群、學(xué)習(xí)社群等） 技能2：社群營(yíng)銷為何成為性價(jià)
一段、禁閉島：營(yíng)銷認(rèn)知重構(gòu) 銷售與營(yíng)銷的區(qū)別； 為什么當(dāng)下銷售人需要具有營(yíng)銷思維； 營(yíng)銷五要素解析 二段、驚爆焦點(diǎn)：市場(chǎng)定位及聚焦 漏斗效應(yīng) （通過揚(yáng)棄、補(bǔ)缺等方法，尋找目標(biāo)市場(chǎng)） 聚焦長(zhǎng)尾（通過網(wǎng)
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