了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法;建立和完善生產與物料控制運作體系,確??蛻艚回浧?;提高備料及時性、準確性,保持生產順暢;提升準時交貨率和降低庫存成本;了解掌握縮短生產周期的原理和方法,提高企業(yè)競爭力。
課程內容:
生產計劃與物料控制概要
生產計劃的制定
案例研究討論生產計劃進度控制
物料控制基礎
庫存控制技能實務
庫存控制模型
某企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)交期和庫存減半
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