課程背景:
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,來自國內(nèi)外的壓力加劇了各企業(yè)之間的競爭。企業(yè)財務管理顯得越來越重要,而從事企業(yè)財務管理的核心崗位是財務會計和稅務會計。
我國會計準則與國際會計準則的逐漸接軌,各類財稅政策的不斷更新,新方法新規(guī)則的運用,對我國現(xiàn)代企業(yè)的財稅人員提出了更高的要求。要求財稅人員必須要具備較高的專業(yè)理論水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能、豐富的實踐經(jīng)驗,以便能夠適應不同的崗位需求??梢姡嵘髽I(yè)財務人員的素質(zhì)、解決企業(yè)現(xiàn)有的財務人員職業(yè)素養(yǎng)無法適應崗位需求的問題,已經(jīng)成為制約大多數(shù)企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。
課程收益:
1、掌握優(yōu)秀會計人員應具備的十大實施理念;
2、掌握企業(yè)財稅人員應具備的職業(yè)道德;
3、掌握企業(yè)財稅人員應具備的專業(yè)素養(yǎng);
4、掌握企業(yè)財稅人員應具備處理實務工作的技能;
5、掌握 提升企業(yè)財稅人員素質(zhì)的有效途徑;
6、掌握如何成為優(yōu)秀的企業(yè)財稅人員;
7、掌握如何成為優(yōu)秀的企業(yè)總會計師(財務總監(jiān))或財務經(jīng)理;
8、掌握財稅人員如何挑戰(zhàn)新形勢下的十大目標;
9、 掌握財稅人員如何把控財務、稅務風險 ;
10、掌握模擬演練。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)財稅人員和相關崗位
授課方式:故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
第一講 企業(yè)財稅人員必備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
▲本講互動與答疑
第二講 企業(yè)財稅人員應具備的職業(yè)道德
一、高尚的品德
二、良好的道德情操
三、堅強的敬業(yè)態(tài)度
四、強烈的事業(yè)心
五、濃烈的責任感
六、嚴以律已的品格
七、堅強的法制意識
八、待人處事的良好心態(tài)
九、勤奮好學的進取性
十、開拓創(chuàng)新的精神
▲本講互動與答疑
第三講 企業(yè)財稅人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)
一、扎實的專業(yè)知識
二、相應的專業(yè)能力
三、嚴謹精細的工作態(tài)度
四、工作上的溝通能力
五、解決問題的協(xié)調(diào)能力
六、布置與完成任務的組織能力
七、自強不息的韌勁
八、慎獨自重的工作態(tài)度
九、建制立規(guī)的能力
十、一定的寫作和表達能力
▲本講互動與答疑
第四講 企業(yè)財稅人員應具備處理實務工作的技能
一、如何有效處理財稅日常工作
二、如何有效地請示匯報
三、如何有效地溝通協(xié)調(diào)
四、如何帶領團隊有效地開展企業(yè)財稅工作
▲本講互動與答疑
第五講 企業(yè)財稅人員職業(yè)素質(zhì)存在的主要問題
一、 缺乏完整的管理意識結(jié)構(gòu)
二、 缺乏較強的法制意識和保密意識
三、 缺乏強烈的事業(yè)心、責任感
四、缺乏明確的企業(yè)財務管理目標
五、業(yè)務處理能力存在問題
▲本講互動與答疑
第六講 提升企業(yè)財稅人員素質(zhì)的有效途徑
一、強化企業(yè)財務會計人員的專業(yè)理論知識
二、不斷提高企業(yè)財務人員的業(yè)務水平
三、更新財務人員的職業(yè)觀念
四、加強財務人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提升
五、積極開展有關財稅人員的業(yè)務培訓
六、提升財稅人員的法律意識
七、培養(yǎng)財稅人員的職業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng)
八、 創(chuàng)建企業(yè)文化,增強財稅人員管理意識
九、 營造環(huán)境,謀求人才的可持續(xù)發(fā)展
十、 轉(zhuǎn)變思想,積極開展思想政治和法制教育
▲本講互動與答疑
第七講 如何成為優(yōu)秀的企業(yè)財稅人員
一、高尚的品德
二、良好的心態(tài)
三、勤奮好學,持之以恒
四、具有扎實的專業(yè)知識與技能
五、參與建立健全財務制度
六、財務基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總
七、做好事前預算、事中控制、事后分析工作
▲本講互動與答疑
第八講 如何成為優(yōu)秀的企業(yè)總會計師(財務總監(jiān))或財務經(jīng)理
一、具備業(yè)財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優(yōu)化
八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用
九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
▲本講互動與答疑
第九講 財稅人員如何挑戰(zhàn)新形勢下的十大目標
一、具備業(yè)財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優(yōu)化
八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用
九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
▲本講互動與答疑
第十講 財稅人員如何把控財務、稅務風險
一、建立會計內(nèi)控系統(tǒng)
(一)建立會計內(nèi)控系統(tǒng)的基本原則
(二)建立會計內(nèi)控系統(tǒng)的基本內(nèi)容
二、會計錯弊查賬
(一)會計錯弊查賬的基本步驟
(二)會計錯弊手法的的鑒別要點
(三)原始憑證的審查
(四)記賬憑證的審查
(五)會計報表的審查
(六)會計報表附注的審查
▲本講互動與答疑
第十一講 模擬演練
第十二講 全面互動答疑與課程總結(jié)
編制與講解:屠建清