第一講  基于明確國有資產產權關系提升資產營運效率

一、各級人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者

二、各級人民政府國有資產監(jiān)督管理機構代表同級政府履行出資人職責

三、國有資本投資、運營公司經授權具體行使國有資本占有使用權和業(yè)主職能

四、國家出資企業(yè)依據(jù)法人財產自主經營，履行公司法人義務

案例  通遼發(fā)電公司固定資產管理要點

第二講   提升國有資產運營效率措施之一：完善體制與機制

一、健全國有資產管理和監(jiān)督體制

二、構筑和完善自上而下的激勵與約束機制

三、深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度

四、通過有效利用外資，搞好國有資本營運工作

五、把債轉股與國有資本營運有機結合起來

六、完善國有資本營運的外部環(huán)境

案例  SZ 火力發(fā)電公司固定資產管理分析

第三講  提升國有資產運營效率措施之二：強化固定資產管理

一、電力企業(yè)固定資產管理概述

（一）電力企業(yè)固定資產的十三大類

（二）電力企業(yè)固定資產管理的三大特點

（三）電力企業(yè)固定資產實物管理流程

（四）電力企業(yè)財務部門參與固定資產實物管理要點

二、固定資產取得環(huán)節(jié)的主要管控措施

三、固定資產更新改造環(huán)節(jié)的主要管控措施

四、固定資產處置環(huán)節(jié)的主要管控措施

五、固定資產清查環(huán)節(jié)的主要管控措施

六、固定資產折舊的主要管控措施

案例  某電力企業(yè)加強固定資產管理的做法

第四講  提升國有資產運營效率措施之三：建立資產全生命周期管理體系

一、優(yōu)化固定資產全生命周期體系

二、企業(yè)固定資產管理應做的事

三、固定資產管理崗位的設置與職責

四、固定資產管理內部控制與監(jiān)督流程的設計

五、有效管理各機構固定資產管理人員的手段

六、提升固定資產三全管理意識和積級性的舉措

第四講  全面互動答疑與課程總結

時長：0.5天

                                         編制與講解：屠建清