課程大綱: 第一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展概述 1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因 2、勞工安全視頻分享 3、國(guó)際勞工組織(ILO )、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言簡(jiǎn)介 第二部分 理解 SA 8000標(biāo)準(zhǔn)要
ISO9001:2015&ISO14001:2015 新標(biāo)解讀及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱 【課程背景】 世界上最主要的管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001&ISO 14001新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月正
課程大綱一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)？ 為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購(gòu) 為什么說(shuō)：采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作 2 采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 2 會(huì)“買東西”就可以當(dāng)采購(gòu)員嗎 2 “專業(yè)采購(gòu)
【培訓(xùn)背景】 一線班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管
第一單元 工作改善的基本概念 工作改善的重要性 如何定義現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 怎么樣正確描述現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 第二單元 工作改善的四個(gè)階段 四階段之一：工作分解 四階段之二：對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)提問(wèn) 四階段之三：開發(fā)新方法 四
課程內(nèi)容： 【課程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要推行TPM(全面設(shè)備管理）。 TPM
【課程背景】 班組管理是企業(yè)管理的根本基礎(chǔ)，文化兩張皮、戰(zhàn)略打折扣、制度不見效、精細(xì)化只見口號(hào)、執(zhí)行不力等這些企業(yè)瓶頸的根本癥結(jié)就在企業(yè)的基層建設(shè)和管理上!企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和管理永遠(yuǎn)是第一位的，為了搞
課程宗旨：定位于“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)+系統(tǒng)策劃+拓展創(chuàng)新+內(nèi)部審核+持續(xù)提升”。 此課程可使學(xué)員了解社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)上發(fā)展的背景；學(xué)習(xí)SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況；能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核
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