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文小林:深圳某地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
2018-09-02 2619

一、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的不同

2、揭開“領(lǐng)導(dǎo)力”的奧妙

3、管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的核心區(qū)別

4、領(lǐng)導(dǎo)者的四大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5、管理者所需要的3大技能及精力分配

6、領(lǐng)導(dǎo)者需要修煉的6大特質(zhì)

二、、高效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):高效溝通

1、善于溝通的能力:確保企業(yè)內(nèi)部暢通

2、讀懂人性是溝通的前提保障

3、工作中溝通的技巧

4、如何與不同氣質(zhì)與性格的人溝通

(1)五種典型性格的溝通特點(diǎn)

(2)五種典型性格的溝通雷區(qū)

(3)如何達(dá)到“見人說人話”的最高效果


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