一、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的不同 2、揭開(kāi)“領(lǐng)導(dǎo)力”的奧妙 3、管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的核心區(qū)別 4、領(lǐng)導(dǎo)者的四大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5、管理者所需要的3大技能及精力分配 6、領(lǐng)導(dǎo)者需要修煉的6大特質(zhì)
文老師簽約深圳清華研究院特約咨詢(xún)顧問(wèn) 工商管理大課為期一天的關(guān)于中國(guó)制造2025的講解 1、中國(guó)制造的現(xiàn)狀 2、中國(guó)制造的未來(lái) 3、中國(guó)制造與智能制造 4、如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造國(guó)策目標(biāo) 5、實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造
“深圳市寶安經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局開(kāi)辦企業(yè)高層培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)老師風(fēng)采” 文老師就如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？ 如何利用商業(yè)模式擺脫低廉利潤(rùn)，獲得高額利潤(rùn)的砝碼？ 拒絕隔靴搔癢，商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)用專(zhuān)家文小林
萬(wàn)古科技聯(lián)合前程無(wú)憂(yōu)共同舉辦的HR Club沙龍?jiān)跂|莞、深圳兩地舉行，嘉盛顧問(wèn)文小林老師受邀走進(jìn)大講堂，為到場(chǎng)的HR們?cè)敿?xì)分析了目前人才市場(chǎng)的現(xiàn)況以及HR所面臨的人才招聘與篩選的挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略組織
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)全面影響著我們的工作和生活方式，公司的首席人力資源官更應(yīng)該利用信息化技術(shù)將人力資源部門(mén)從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，從而將工作重心上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，HR應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
