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財稅.戰(zhàn)略.管理.營銷

培訓(xùn)師培訓(xùn)公司治理納稅籌劃股權(quán)激勵危機(jī)管理

遼寧,大連 40 ~ 50 歲

運(yùn)營管理會計課程體系【第一模塊】利潤管理如何進(jìn)行利潤管理，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，讓利潤最大化？【第二模塊】納稅籌劃及稅務(wù)風(fēng)險企業(yè)老板和財務(wù)人員必須知道的納稅籌劃及稅務(wù)風(fēng)險的20個問題？【第三模塊

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李非凡，運(yùn)營會計體系創(chuàng)始人，企業(yè)運(yùn)營顧問，中小企業(yè)財稅顧問，財務(wù)管理培訓(xùn)師，運(yùn)營會計講師！
擅長領(lǐng)域：會計體系組建，利潤管理策劃，納稅籌劃體系設(shè)計，財務(wù)管理培訓(xùn)，運(yùn)營財務(wù)培訓(xùn)！
授課特點：方法體系，自成一體，學(xué)后即能落地執(zhí)行；案例教學(xué)，能把深奧的原理講得淺顯易懂；課程幽默、風(fēng)趣、實用！

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[李杰]運(yùn)營管理會計課程體系【第四模塊】財務(wù)報表分析: 1、為什么要進(jìn)行報表數(shù)據(jù)分析？ 2、報表分析的4大意圖！ 3、報表數(shù)據(jù)的8大功能！ 4、怎么運(yùn)用3大報表，讓企業(yè)利潤最大化？ 5、資產(chǎn)負(fù)債表的由來和組成？ 6、怎么分析利用資產(chǎn)負(fù)債表，讓企業(yè)安全運(yùn)營？ 7、怎么分析利用利潤表，讓企業(yè)利潤最大化？ 8、怎么分析現(xiàn)金流量，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題？ 9、怎么建立報表數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？ 10、怎么運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)，讓企業(yè)利潤最大化？; 2017-05-10

[李杰]運(yùn)營管理會計課程體系【第三模塊】運(yùn)營會計體系組建: 1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 2、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運(yùn)營的財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業(yè)管理決策，讓企業(yè)利潤最大化？ 5、體系建設(shè)怎么體現(xiàn)內(nèi)控的要求，讓老板輕松掌控企業(yè)財務(wù)？ 6、企業(yè)建立運(yùn)營財務(wù)數(shù)據(jù)體系的4大步驟！ 7、怎么建立采購環(huán)節(jié)的流程？ 8、怎么建立倉庫管理的流程？ 9、怎么建立生產(chǎn)運(yùn)營的流程？ 10、怎么建立銷售業(yè)務(wù)的流程; 2017-05-10

[李杰]運(yùn)營管理會計課程體系【第二模塊】納稅籌劃及稅務(wù)風(fēng)險: 1、在中國，必須知道稅收是怎么產(chǎn)生的？ 2、老板應(yīng)該建立什么樣的稅務(wù)風(fēng)險意識？ 3、如何納稅籌劃，讓企業(yè)利潤最大化？ 4、納稅籌劃必須知道的4大要求！ 5、納稅籌劃前必做的5項準(zhǔn)備！ 6、企業(yè)必須知道的納稅籌劃4大基本要點！ 7、第一大稅增值稅的稅收是怎么設(shè)計的？ 8、第二大稅企業(yè)所得稅稅收是怎么設(shè)計的？ 9、主體決定未來，企業(yè)成立環(huán)節(jié)的6大納稅籌劃要點！ 10、企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的5大納稅籌劃要點！; 2017-05-10

[李杰]運(yùn)營管理會計課程體系【第一模塊】利潤管理: 1、企業(yè)的死法有4種，中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業(yè)利潤觀是錯誤的，扭轉(zhuǎn)利潤觀，讓企業(yè)利潤活起來！ 3、企業(yè)利潤想增長，必須設(shè)計的鐵三角是什么？ 4、怎么策劃銷售收入，讓業(yè)績倍增，利潤最大？ 5、定位決定生死，企業(yè)到底如何定位？ 6、企業(yè)有了競爭力才能生存下去，什么才是企業(yè)競爭力？ 7、企業(yè)競爭力要做好3大步，才能立于不??！ 8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定業(yè)績規(guī)模，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合理; 2017-05-10

[李杰]財務(wù)體系組建: 今天，我們企業(yè)已經(jīng)從粗放式管理變成了精細(xì)化管理，精準(zhǔn)決策變得越來越重要，企業(yè)管理的目標(biāo)化過程化已經(jīng)形成共識，但是要想實現(xiàn)精準(zhǔn)決策及過程化管理，有一套支持決策的數(shù)據(jù)是必不可少的，而很多企業(yè)的財務(wù)體系提供的數(shù)據(jù)往往支持不了企業(yè)的決策，還有一些數(shù)據(jù)有些扭曲失真，造成決策失誤的比比皆是。通過本課程的學(xué)習(xí)，導(dǎo)入運(yùn)營會計系統(tǒng)后，讓我們的財務(wù)提供的決策數(shù)據(jù)，可以讓管理者清晰地知道經(jīng)營管理的問題在哪里？及時進(jìn)行; 2017-05-08

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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