以員工自身素質、能力、技巧的提升，團隊核心競爭力的增強為主要培訓目標。善于發(fā)掘各個網(wǎng)點存在的個性問題及共性問題，并提出相應的可行性解決建議方案，導入過程中充分調動各網(wǎng)點相應負責人及相關崗位員工積極性，讓分支行相關人及網(wǎng)點能夠各取所需，并隨時與相關負責人溝通，使導入效果最大化，無論是業(yè)績方面還是精神面貌都能達到較好的效果。