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對象
團(tuán)隊管理者
目的
系統(tǒng)講解團(tuán)隊組建、管理、激勵、內(nèi)控的系統(tǒng)過程及注意事項
內(nèi)容

第一部分:團(tuán)隊基礎(chǔ) 

1、團(tuán)隊的向量效應(yīng) u

2、高績效團(tuán)隊模型 u

3、高績效團(tuán)隊的七個特征 u

4、團(tuán)隊發(fā)展的五階段 u

5、團(tuán)隊的八種角色及其認(rèn)知

第二部分:團(tuán)隊建設(shè)

1、從“染缸”效應(yīng)看團(tuán)隊建設(shè) u

2、高績效團(tuán)隊建設(shè)的四種途徑 u

3、團(tuán)隊建設(shè)中的大腦風(fēng)暴法與自主管理 u

4、團(tuán)隊文化建設(shè)

第三部分:團(tuán)隊管理

1、團(tuán)隊目標(biāo)管理 u

2、團(tuán)隊人員管理 u

3、 團(tuán)隊組織管理 u

4、團(tuán)隊溝通管理 u

5、 打造高績效團(tuán)隊

第三部分:團(tuán)隊執(zhí)行力解析

1、什么是團(tuán)隊執(zhí)行力

2、團(tuán)隊執(zhí)行力的三大要素

3、 團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的癥狀

4、團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因

5、有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊的特點

6、自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人

第四部分:提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能

1、高效的團(tuán)隊溝通

2、設(shè)定工作目標(biāo)

3、制定詳盡的工作計劃

4、培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力

第五部分:高效團(tuán)隊的概述

1、高效團(tuán)隊的基本特征

2、一般團(tuán)隊類型及其實踐:問題解決型團(tuán)隊、自我管理型團(tuán)隊、多功能型團(tuán)隊

第六部分:團(tuán)隊協(xié)作

1、團(tuán)隊精神的構(gòu)成要素

2、積極溝通才能有效合作

3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——以身作則

4、團(tuán)隊合作中的沖突及調(diào)適

第七部分:團(tuán)隊激勵

1、團(tuán)隊激勵的重要性

2、如何進(jìn)行團(tuán)隊激勵

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