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李明杰:《私域經(jīng)營訓練營》(2-3天)——李明杰老師
2022-12-11 2655
對象
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對私域運營感興趣的人員
目的
培訓目標: 了解私域運營與私域流量的基礎知識和模式 掌握私域運營的設計步驟與設計流程 掌握私域運營的運營方法論與運營工具 掌握私域運營的引流、增長、營銷的核心方法
內(nèi)容


《私域經(jīng)營訓練營》

公域引流+私域運營+活動策劃+密度成交的全流程

培訓背景:

流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;長大肥美的魚企業(yè)獨自享用;你的魚塘越大,收獲就越多。私域經(jīng)營不只是一種營銷手段,而是數(shù)字時代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時代不做私域運營和私域營銷,你錯過的不只是一次營銷機會,而是一個時代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化,如何將私域流量經(jīng)營化,重構(gòu)企業(yè)與用戶之間的鏈接關系,讓用戶變成資產(chǎn)。

培訓目標:

了解私域運營與私域流量的基礎知識和模式

掌握私域運營的設計步驟與設計流程

掌握私域運營的運營方法論與運營工具

掌握私域運營的引流、增長、營銷的核心方法

培訓形式:

結(jié)合私域運營與私域流量經(jīng)營的規(guī)律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行;

采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。

培訓對象:

企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對私域運營感興趣的人員

培訓時間:

2-3

培訓大綱

第一模塊:私域新認知

1、  新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營銷變化

2、  私域流量與公域流量背后的邏輯

3、  私域運營與私域營銷給企業(yè)的機遇挑戰(zhàn)

4、  企業(yè)為何做要私域運營與私域營銷

第二模塊:設計私域架構(gòu)

1、  私域運營與私域營銷鏈路圖

2、  私域運營團隊建設與管理

3、  私域運營的用戶定位與分析

4、  私域運營的用戶體系構(gòu)建與設計

實操部分:

品牌私域體系項目推進表

第三模塊:私域運營社群建設

1、 私域運營社群的特點與優(yōu)勢

2 私域運營社群的分類拆解

3、 私域運營社群的經(jīng)營方式

4、 私域運營社群的分工模型

實操部分:

私域社群規(guī)劃全流程工具表

社群SOP話術體系表

社群人設定位規(guī)劃表

用戶分類標簽管理工具表

第四模塊:私域運營精準引流

1、 私域運營的產(chǎn)品與用戶分層體系

2、 私域運營線上引流路徑與策略

3 私域運營線下引流路徑與策略

4、 私域運營的老用戶激活路徑與策略

實操部分:

線上購物節(jié)實施工具表

社群海報規(guī)劃設計表

社群制度管理工具表

第五模塊:私域運營裂變增長

1 私域運營與裂變增長的路徑規(guī)劃

2、 私域運營裂變種子用戶尋找

3 私域運營裂變活動的設計策略

4、 私域運營裂變海報的設計方法

實操部分:

朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表

第六模塊:私域運營內(nèi)容規(guī)劃

1 私域運營內(nèi)容規(guī)劃的信任核

2、 私域運營內(nèi)容池的用戶信任計劃

3 私域運營的內(nèi)容長效機制

4、 私域運營不同類型的內(nèi)容策略

實操部分:

社群日常維護執(zhí)行工具表

社群互動方案工具表

私聊方案規(guī)劃表

個微/企微號內(nèi)容運營執(zhí)行表

@本課程內(nèi)容模塊可以進行拆分,定制培訓

©本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權



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