葉裕民,葉裕民講師,葉裕民聯(lián)系方式,葉裕民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
城市建設(shè)專(zhuān)家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
葉裕民:葉裕民:流動(dòng)人口市民化難本質(zhì)是地方政府公共服務(wù)缺位
2017-08-17 2749

2017年6月24日,中國(guó)城市百人論壇2017夏季論壇——城市公平與流動(dòng)人口發(fā)展在人民大學(xué)舉行。

  中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院葉裕民教授在論壇上表示,流動(dòng)人口市民化的難題本質(zhì)其實(shí)是地方政府提供公共服務(wù)缺位。

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  我給大家交流的題目是《公平與流動(dòng)人口的發(fā)展,國(guó)家現(xiàn)代化新動(dòng)能》,這是基于我們長(zhǎng)時(shí)間積累的流動(dòng)人口帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題,流動(dòng)人口的發(fā)展意義要更加在宏觀層面上意義更大,是中國(guó)完成現(xiàn)代化一個(gè)必要的組成部分,是中國(guó)現(xiàn)代化不可跨越的一個(gè)難題。所謂的現(xiàn)代化就是工業(yè)化和城市化,工業(yè)化為了根本的產(chǎn)業(yè)效率提升是一個(gè)主旋律,在工業(yè)化前期是物質(zhì)基本的積累,中后期是人力資本的積累以及基于此的創(chuàng)新,人類(lèi)資本的積累是社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)階段,城市化的根本任務(wù)就是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,是通過(guò)人口的空間流動(dòng)和社會(huì)流動(dòng)去廣泛的全面的積累人力資本提高人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,提高人對(duì)社會(huì)主流價(jià)值觀的認(rèn)同,建立一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的結(jié)構(gòu)流程。城市化是人的空間流動(dòng)和社會(huì)流動(dòng),通過(guò)兩個(gè)流動(dòng)完成人口由農(nóng)民進(jìn)入城市的城市化,和邊緣者階層進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)階層的城市化。深加工工業(yè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)是中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主導(dǎo),通過(guò)新的裝備制造智能制造的發(fā)展支撐起中國(guó)未來(lái)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略,難點(diǎn)在于工業(yè)4.0,在我們提供的勞動(dòng)力隊(duì)伍創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力的差別上,我們看到工業(yè)2.0是福特制的時(shí)代是流線水,信息化時(shí)代基本上工程師占30%,工業(yè)4.0至少占60%和70%,基于這樣的創(chuàng)造力才能發(fā)展。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)我們不具備德國(guó)工業(yè)4.0最核心的要素就是人,我們長(zhǎng)期短缺的就是人,中國(guó)的制造4.0和德國(guó)工業(yè)4.0最核心的是要塑造人,中國(guó)具有高技能高素養(yǎng)的人是城市化的最核心的任務(wù),城市化的核心就是提升人類(lèi)資本的積累,根據(jù)工業(yè)化城市化就是互為因果的關(guān)系,城市化很充分就是要建構(gòu)一個(gè)完全公平的給每個(gè)人有上升空間的社會(huì)制度,才能積累人類(lèi)資本,這是我們流動(dòng)人口發(fā)展和公平更宏觀層面的意義,這是我們下一步現(xiàn)代化必須面對(duì)的。

  我們長(zhǎng)期以來(lái)在城市實(shí)施排斥性的流動(dòng)人口制度,就業(yè)的時(shí)候進(jìn)入城市,失業(yè)的時(shí)候進(jìn)入城市,年輕的時(shí)候進(jìn)入城市,年老的時(shí)候回老家,導(dǎo)致城市健康亮麗繁榮,農(nóng)村則是一系列的問(wèn)題,我們鄉(xiāng)村的問(wèn)題瞬間轉(zhuǎn)化為城市問(wèn)題,使得我們的城市化步履維艱,我們城市化發(fā)展難以為繼,這是我們提出新型城市化的一個(gè)初衷。我們的新型城市化,是基于中國(guó)前30年傳統(tǒng)城市化而言的,傳統(tǒng)城市化不是兩個(gè)轉(zhuǎn)移兩個(gè)流動(dòng)的過(guò)程而是非農(nóng)的過(guò)程,所以我說(shuō)流動(dòng)人口的公平發(fā)展既是新型城鎮(zhèn)化的任務(wù)也是新時(shí)期國(guó)家發(fā)展的新動(dòng)能。這樣一個(gè)新動(dòng)能應(yīng)該怎么做?它的水平怎么樣,這是我們要討論的第二個(gè)問(wèn)題。

  總書(shū)記非常明確的提出推進(jìn)城鎮(zhèn)化的首要任務(wù)是促進(jìn)有能力的穩(wěn)定就業(yè)有序?qū)嵤┦忻窕?,市民化是推進(jìn)城鎮(zhèn)化乃至工業(yè)化的首要的任務(wù),為沒(méi)有戶口的人解決戶口問(wèn)題,一直提到強(qiáng)化地方政府的主體責(zé)任,要落實(shí)東部地區(qū)和特大型城市的主體責(zé)任,這些都是一些新的中央的政策,一會(huì)兒我們可以看到它實(shí)施的不盡理想。我們認(rèn)為以人為本是以人性為本,一個(gè)是人的自然屬性,我勞動(dòng)力需要基礎(chǔ)條件包括教育住房,然后有人的社會(huì)屬性,經(jīng)濟(jì)屬性,這三個(gè)屬性構(gòu)成人的全面性,支撐國(guó)家的現(xiàn)代化的過(guò)程。完成人的自然屬性的過(guò)程就是政府為所有的流動(dòng)人口提供均等化的服務(wù)的過(guò)程,去積累人的社會(huì)屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的過(guò)程。

  社會(huì)流動(dòng)包括就業(yè)和資本積累和培訓(xùn),把每一個(gè)指標(biāo)分成不同的層級(jí),最高級(jí)就是10分,依次往下越來(lái)越少,這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)自于中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)農(nóng)村居民綜合調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)農(nóng)村居民人口調(diào)研,看它流動(dòng)到哪些城市,對(duì)這些城市進(jìn)行抽樣,這樣的樣本好處是樣本之間不存在同質(zhì)性,如果在北京調(diào)查北京流動(dòng)人口,找二三十個(gè)社區(qū),從流出地調(diào)研。我們計(jì)算的結(jié)果沒(méi)有一個(gè)指標(biāo)是及格的,所有的指標(biāo)都是40多分,沒(méi)有超過(guò)50分,我們選擇前8的城市,杭州最高,但也不盡如人意。

  從不同的指標(biāo)體系,住房最高,然后就業(yè),然后是其他的項(xiàng),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)一點(diǎn),社會(huì)弱一點(diǎn),住房最高因?yàn)槊總€(gè)人有住房這有得分,住房好不好先不看,住房最高,就業(yè),然后空間流動(dòng),因?yàn)樽》康慕】祷瞧渌耐瓿煽臻g流動(dòng)的前提,空間流動(dòng)又是社會(huì)流動(dòng)的問(wèn)題,如果不解決空間流動(dòng)就無(wú)法解決社會(huì)問(wèn)題。從兩年的變化當(dāng)中可以看到都是下降的,我們的流動(dòng)人口確實(shí)勤勞,就業(yè)條件不好了我還是在那里打拼,家庭化流動(dòng)是因?yàn)閷?duì)家庭團(tuán)聚的向往,我們要面對(duì)這個(gè)趨勢(shì)來(lái)解決未來(lái)時(shí)期市民化的難題。我覺(jué)得中國(guó)市民化的難題本質(zhì)是什么?其實(shí)是地方政府提供公共服務(wù)缺位,這是最根本的原因。

  為什么缺位?有四個(gè)瓶頸:前兩個(gè)瓶頸是誤區(qū),后兩個(gè)瓶頸是真實(shí)存在的。流動(dòng)人口不愿意流入城市,不愿意要戶口,實(shí)際上分為很多情況,其中一種情況就是流動(dòng)人口不知道,我市民化了就可以讓孩子來(lái)上學(xué),就可以享受社會(huì)福利,去年夏天做了很多城市千人問(wèn)卷,第一個(gè)問(wèn)你愿意市民化嗎?如果你市民化以后孩子可以跟你在一起并上學(xué),那當(dāng)然愿意了,所以流動(dòng)人口不愿意市民化的意愿是一個(gè)誤區(qū)。

  第二個(gè)是高成本的誤區(qū),原來(lái)只顧及成本沒(méi)有顧及效率,流動(dòng)人口多的地方一定是創(chuàng)造財(cái)富多的地方。我們看這是一個(gè)小城市50萬(wàn)人,計(jì)算的結(jié)果13.7萬(wàn)流動(dòng)人口,十三五期間完全市民化需要財(cái)政投入7.9億,與此同時(shí)它可以創(chuàng)造的財(cái)政貢獻(xiàn)是13.2個(gè)億,每個(gè)城市沒(méi)有具體的做這個(gè)成本效益核算。

  第三個(gè)瓶頸是地方政府缺乏激勵(lì)機(jī)制和有效的考核制度,市民化政策,幾十個(gè)中央政策到了地方變樣了,地方政府沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到市民化對(duì)我有重大的作用,或者他認(rèn)識(shí)到了但不認(rèn)為短期內(nèi)對(duì)我有用,它把市民化做一些外部的任務(wù),甚至做一些表面的文章。流動(dòng)人口人口還有很多子女沒(méi)有帶來(lái),因?yàn)槟阍谖疫@里上學(xué),必須是合法子女,因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)很多是第二胎,這就不是合法子女,就無(wú)法上學(xué)。還有要求有勞動(dòng)合同你才可以在這里上學(xué),但是有很多的企業(yè)沒(méi)有簽合同,這些人就很難享受教育,這樣一來(lái)我們對(duì)這個(gè)城市問(wèn)卷整個(gè)估算,在老家的孩子和流入地比例是6:4,這就是我們的8000萬(wàn)空穴兒童的來(lái)源?,F(xiàn)在的城鎮(zhèn)戶口有一些局限性,第一就是它有1/4的來(lái)自于城鎮(zhèn)戶口,但是它天然就算在有戶口里面,但是沒(méi)有享受到公共服務(wù);第二相當(dāng)一部分大城市周邊郊區(qū)的農(nóng)村不要戶口,如果以戶籍人口的擁有率考察市民化,使得地方政府采取一些不好的手段逼迫它上戶口。

  第二個(gè)考核指標(biāo)體系考核公共服務(wù),公共服務(wù)指標(biāo)非常的多,很難考核,對(duì)于中距離和遠(yuǎn)距離的流動(dòng)人口可以用一個(gè)指標(biāo),就是可支付健康住房考核市民化的程度,如果流動(dòng)人口得到了可支付健康住房可以依托于體制上走起來(lái)真正的流動(dòng)。

  瓶頸四,就是可支付健康住房怎么提供?我們提出來(lái)通過(guò)城中村改造提供流動(dòng)人口可支付健康住房,城中村占城市建設(shè)用地很高,有幾百平方公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的地區(qū),由于這些地區(qū)的存在使我們大城市內(nèi)部二元結(jié)構(gòu),這和流動(dòng)人口的問(wèn)題解決密切相關(guān)。我覺(jué)得應(yīng)該建立一個(gè)城中村改造的秩序,創(chuàng)新包容,為流動(dòng)人口提供可支付健康住房,面積有多少?這是某一個(gè)特大城市的城中村的面積,中間白的是核心區(qū),這是廣州、深圳城中村長(zhǎng)的樣子,每一個(gè)城市的城中村都是共性大于個(gè)性,就是臟亂差,環(huán)境惡劣,交通擁堵,我們借鑒臺(tái)灣和日本的思路,為城中村人口建立“二二四二”的供給機(jī)制,20%的高收入人口可以自行購(gòu)買(mǎi)和租賃房屋,剩余20%的中低收入的單身階層可以提供單位住房,最后20%的最低收入的階層要政府提供住房,最關(guān)鍵的是40%,40%的中低收入者通過(guò)包容性的城中村改造,租用農(nóng)民提供的合法的住房。給大家展示一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算的結(jié)果,廣州邊緣的城中村住了110萬(wàn)的流動(dòng)人口,每個(gè)人提供一套可支付健康住房,大概可以狹義供給85萬(wàn)套,廣義的供給157萬(wàn)套,思路就是以北京為例,北京郊區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部每一家宅基地100平米,它允許建兩層,可以建200平米的合法的建筑用地,城中村改造補(bǔ)償你200平米的建筑面積用房,剩余的80-120平米的房子面積比較大,價(jià)格比較高,沒(méi)有解決流動(dòng)人口的住房問(wèn)題,每改造一個(gè)城中村就產(chǎn)生了很多新的城中村,你把80-120平米的不要建成大房子而建成60平米左右的小面積住房,你可以建5套20平米的可支付健康住房,每一戶城中村的本地居民就可以提供2-5個(gè)流動(dòng)人口家庭的可支付健康住房??芍Ц督】底》棵恳幻荛]套間有獨(dú)立的衛(wèi)生間和廚房,這樣就可以按照新的供給結(jié)構(gòu)提供廉租房。按照這個(gè)思路可以提供70%-136%的流動(dòng)人口的可支付健康住房,如果廣泛的城中村都這么改造,可以不用增加太多,幾乎不用增加土地,其實(shí)無(wú)須提供新的土地供給,就可以完成這樣的過(guò)程?! 〉诙€(gè)問(wèn)題城中村改造改不動(dòng),有那么多的釘子戶漫天要價(jià)怎么辦?市場(chǎng)可以在要素配置中起到?jīng)Q定的作用,我們用市場(chǎng)的辦法解決提出建立城中村改造市場(chǎng),其實(shí)所有的城中村愿意改,只是改的過(guò)程漫天要價(jià),因?yàn)槟阏f(shuō)了我今年規(guī)劃50個(gè)城中村,如果不改就完成不了任務(wù),對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)我就是處于壟斷地位,現(xiàn)在讓你清楚只要城中村一改你就是受益者,每一個(gè)城市有1100個(gè)城中村,我今年只改100個(gè),條件就是你必須說(shuō)服全村人,讓村和村競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),我有這么多的城中村,每個(gè)企業(yè)給它算20%的利潤(rùn),這時(shí)候讓企業(yè)家和企業(yè)家之間競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)是平掉超額利潤(rùn)的最好方法。最后留下10%的城中村永遠(yuǎn)作為這個(gè)時(shí)代的歷史的產(chǎn)物,這樣讓他們有危機(jī)感,這樣城中村改造就走起。

  目前城中村改造還有一個(gè)很大難題就是缺乏公共空間,現(xiàn)在在我新的制度下,沒(méi)有那么大的釘子戶,也沒(méi)有那么高額的利潤(rùn),我們的公共空間就有了,我們學(xué)習(xí)臺(tái)灣和日本的經(jīng)驗(yàn),讓本地老百姓(603883)貢獻(xiàn)公共空間,因?yàn)檫@個(gè)改造是你想改,你改造以后環(huán)境變好,你要做出貢獻(xiàn),你的成本不需要掏錢(qián),只需要你給公共空間,保證住房的面積,但是你的用地面積要騰出來(lái),這樣改造完以后,這個(gè)城市就有了包容性,有了公共空間,城市品質(zhì)提升,有了好的公共空間好的城市品質(zhì)就有好的企業(yè)家來(lái)投資,就完成了大城市的由二元結(jié)構(gòu)走向一體化整體現(xiàn)代化的過(guò)程,大城市城中村改造的過(guò)程就是流動(dòng)人口可支付健康住房的過(guò)程,有了這個(gè)以后依托空間的融合,推進(jìn)社會(huì)的融合,這個(gè)社會(huì)融合就以健康住房為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)遷移人口家庭化,結(jié)束6000萬(wàn)的空穴兒童,以社區(qū)為載體為社會(huì)融合提供空間基礎(chǔ),房屋5年以后自由化,非戶籍常住人口中產(chǎn)階級(jí)化,建立一個(gè)以中產(chǎn)階級(jí)為主的現(xiàn)代結(jié)構(gòu)人口支撐中國(guó)邁向現(xiàn)代化!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師