“營銷創(chuàng)造奇跡”
金融大客戶“電話營銷”突破營
——培訓(xùn)項目計劃——
一、課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)目前中國金融市場發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己22年
金融行業(yè)的營銷和管理工作實踐,整合自己提出的“大整合營銷”
體系、“營銷地圖”戰(zhàn)略工具、“云飛成功100%”營銷管理系統(tǒng)、
“云飛績效突破五步法”,設(shè)計的“金融大客戶電話營銷突破營”
培訓(xùn)項目,將有效的提升金融企業(yè)電話營銷和服務(wù)團隊開發(fā)和維
護大客戶市場的能力,有效的提升企業(yè)的營銷和經(jīng)營業(yè)績!
二、課程對象:金融企業(yè)營銷部門負責(zé)人、營銷團隊負責(zé)人、營銷骨干。
三、適用情境:大客戶的開發(fā)維護能力和績效,決定著金融企業(yè)的存亡與發(fā)展!
企業(yè)電話營銷和服務(wù)體系必須盡快提升大客戶營銷和維護的
知識和技能,形成大客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的良好運作體系!
四、學(xué)習(xí)價值:1、有效提升電銷團隊在大客戶業(yè)務(wù)上的營銷知識和技能!
2、有效幫助電銷團隊建立大客戶營銷和服務(wù)的工作模式!
3、建設(shè)電銷團隊在大客戶開發(fā)上的團隊協(xié)作運營模式!
五、時間安排: 面授課程:兩天時間;
微信課堂:三個月輔導(dǎo)教練時間,三次“營銷實戰(zhàn)研討會”!
六、主 講 人:鄭云飛老師;
教學(xué)宗旨:學(xué)習(xí)100% 行動100% 成功100% ?。?!
七、學(xué)習(xí)形式:理論分享、案例解析、工具運用、技能實踐、行動學(xué)習(xí)等。
八、面授課程綱要:
第一部分:課程導(dǎo)入:
觀看視頻,學(xué)員心得分享,課程價值導(dǎo)入!
第二部分:金融市場營銷回顧:
金融市場營銷特質(zhì);
金融市場的客戶及需求;
金融企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);
金融市場營銷的核心模式和流程;
第三部分:金融大客戶營銷基礎(chǔ):
金融大客戶的特征及需求;
公司金融產(chǎn)品和服務(wù);
金融大客戶營銷的模式和流程;
行業(yè)實戰(zhàn)案例解析和討論:
第四部分:金融電話營銷基礎(chǔ):(課程重點)
電話營銷的特點和優(yōu)勢;
電話營銷的弱勢及對策;
電話營銷與服務(wù)的五大成功要素!
行動學(xué)習(xí):全面認識成功的電話營銷與服務(wù)!
第五部分:大客戶SPIN營銷法:(課程重點)
FABE營銷法:特征、優(yōu)點、利益、證據(jù);
SPIN大客戶營銷法;
四大問題:背景、難點、問題、效益;(營銷工具)
金融大客戶營銷案例解析和討論;
行動學(xué)習(xí):分組對SPIN營銷法的研討、演練和發(fā)表!
第六部分:電話營銷:成功起步六句九式:
客戶無法拒絕的六句:
公司話術(shù)設(shè)計九式;
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——設(shè)計公司的六句九式!
第七部分:電話營銷:成功策略九招九式:
電話營銷策略九招:
電話營銷策略九式;
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——掌握九招九式技巧!
第八部分:電話營銷:有效聆聽十法:
電話營銷有效聆聽十法:
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——有效聆聽!
第九部分:電話營銷:排除異議五法:
電話營銷異議排除五法:
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——異議排除!
第十部分:電話營銷:達成營銷三招:
電話營銷達成營銷三招:
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——達成營銷!
第十一部分:電話營銷:客戶關(guān)系三把鑰匙:
“五指山”五種客戶類型;
有效恭維的“四三技巧”;
三把鑰匙:識人、贏心、得勢!
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——贏得客戶心!
第十二部分:電話營銷:客戶經(jīng)理的三階成長:
“勇”、“謀”、“道”,三階成功路徑!
行動學(xué)習(xí):團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練——有勇有謀有道!
第十三部分:金融大客戶電話營銷“行動學(xué)習(xí)” ! (課程重點)
“行動學(xué)習(xí)”工作法 概述;
小組(一):大客戶電話營銷技巧“行動學(xué)習(xí)”工作法;
小組(二):大客戶電話營銷模式“行動學(xué)習(xí)”工作法;
小組(三):大客戶電話客戶服務(wù)“行動學(xué)習(xí)”工作法;
第十四部分:學(xué)習(xí)大總結(jié):
老師兩天面授課程大總結(jié);
視頻分享,學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享,落實行動計劃!
九、微信課堂:三個月輔導(dǎo)和教練時間
1、公司管理層和全部學(xué)員建立一個微信“課程學(xué)習(xí)群”;
2、完成培訓(xùn)課程相關(guān)的功課作業(yè),以行動促進營銷能力轉(zhuǎn)化!
3、在日常大客戶電話營銷工作中,績效突破的一對一輔導(dǎo)和教練;
4、組織開展三次“營銷實戰(zhàn)研討會”,讓學(xué)習(xí)真正落地實現(xiàn)業(yè)績;
十、培訓(xùn)資料:
鄭云飛老師準(zhǔn)備和提供:
《培訓(xùn)需求調(diào)查表》、《培訓(xùn)計劃》、《教學(xué)大綱》、《講師手冊PPT》、
《學(xué)員手冊》、《大客戶電話營銷溝通記錄表》、《營銷地圖工具》、
《SPIN營銷法指南》、《行動學(xué)習(xí)工作法模板》、《培訓(xùn)物品物資表》;
客戶企業(yè)提供:
《學(xué)員名錄》(姓名、男女、年齡、職位)、
《學(xué)員分組表》(男女和年齡相互搭配)、
《培訓(xùn)課程工作計劃》(時間、地點、培訓(xùn)流程、主持人、助教、物品等)
十一、培訓(xùn)具體事項溝通:
1、時間:
2、地點:
3、課酬:
4、交通:
5、其他未盡事項,雙方隨時聯(lián)系溝通。