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智能制造 智能工廠與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)講師
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謝海龍:精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-生產(chǎn)八大浪費發(fā)掘與改善
2017-06-05 3475
對象
總經(jīng)理、廠長、車間經(jīng)理/科長/主任/班組長、工藝員、設(shè)備管理人員、生產(chǎn)計劃人員、倉儲物料管理人員、一線員工
目的
讓學員識別生產(chǎn)經(jīng)營過程中的浪費活動;讓學員掌握改善八大浪費的方法與措施;為企業(yè)注入全員改善的思想,提供全員改善的方法,營造改善的氛圍,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
內(nèi)容

課程簡介

精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動分為增值與浪費兩個部分,而浪費則分為八種,識別哪些是浪費,知道浪費如何改善,對企業(yè)來說至關(guān)重要。本課程將多年的浪費改善經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉,并結(jié)合IE技術(shù)、精益生產(chǎn)等工具,以理論、視頻、案例的形式為學員講解八大浪費,讓學員能夠快速識別生產(chǎn)過程中的浪費,并掌握浪費改善的方法,從而有效提升工廠制造效率,降低生產(chǎn)成本。

課程時長:1天

課程綱要

第一章 ? ?背景

第一節(jié) ? 當前制造業(yè)面臨形勢

第二節(jié) 精益生產(chǎn)概論

第二章 浪費的定義

第三章 一大浪費-制造過多(過早)浪費

第一節(jié) 制造過多浪費的解釋

第二節(jié) 制造過多浪費的影響

第三節(jié) ? ?制造過多浪費產(chǎn)生的原因

第三節(jié) ? ?制造過多浪費的改善措施

第四章 ? 二大浪費-不良修正浪費

第一節(jié) 不良修正浪費的解釋

第二節(jié) 不良修正浪費的影響

第三節(jié) 不良修正浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 不良修正浪費的改善措施

第五章 ? 三大浪費-加工過剩浪費

第一節(jié) 加工過剩浪費的解釋

第二節(jié) 加工過剩浪費的影響

第三節(jié) 加工過剩浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 加工過剩浪費的改善措施

第六章 ? 四大浪費-等待浪費

第一節(jié) 等待浪費的解釋

第二節(jié) 等待浪費的影響

第三節(jié) 等待浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 等待浪費的改善措施

第七章 ? 五大浪費-搬運浪費

第一節(jié) 搬運浪費的解釋

第二節(jié) 搬運浪費的影響

第三節(jié) 搬運浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 搬運浪費的改善措施

第八章 ? 六大浪費-過量庫存浪費

第一節(jié) 過量庫存浪費的解釋

第二節(jié) 過量庫存浪費的影響

第三節(jié) 過量庫存浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 過量庫存浪費的改善措施

第九章 ? 七大浪費-動作浪費

第一節(jié) 動作浪費的解釋

第二節(jié) 動作浪費的影響

第三節(jié) 動作浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 動作浪費的改善措施

第十章 ? 八大浪費-管理浪費

第一節(jié) 管理浪費的解釋

第二節(jié) 管理浪費的影響

第三節(jié) 管理浪費產(chǎn)生的原因

第四節(jié) 管理浪費的改善措施

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