李再新,李再新講師,李再新聯(lián)系方式,李再新培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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李再新:生產(chǎn)8大浪費(fèi)及改善方法
2017-06-18 7358
對(duì)象
總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、制造工程師、設(shè)備工程師、生產(chǎn)計(jì)劃人員、倉(cāng)儲(chǔ)物料管理人員
目的
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的八浪費(fèi),并掌握應(yīng)對(duì)八大浪費(fèi)的改善方法與措施, 樹(shù)立全員改善的思想、提供全員改善的方法,營(yíng)造改善的氛圍,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益。
內(nèi)容

生產(chǎn)中的8大浪費(fèi)及改善方法


當(dāng)前制造型企業(yè)面臨的社會(huì)背景

當(dāng)前制造業(yè)面臨形勢(shì)

精益生產(chǎn)概論

什么叫浪費(fèi)?

第一大浪費(fèi)-制造過(guò)多(過(guò)早)浪費(fèi)

制造過(guò)多浪費(fèi)的解釋

制造過(guò)多浪費(fèi)的影響

制造過(guò)多浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

制造過(guò)多浪費(fèi)的改善措施

第二大浪費(fèi) - 重工的浪費(fèi) (第一次生產(chǎn)品質(zhì)不良,需要修正、補(bǔ)救)

重工浪費(fèi)的解釋

重工浪費(fèi)的影響

重工浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

重工浪費(fèi)的改善措施

第三大浪費(fèi)-過(guò)量加工的浪費(fèi)

過(guò)量加工浪費(fèi)的解釋

過(guò)量加工浪費(fèi)的影響

過(guò)量加工浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

過(guò)量加工浪費(fèi)的改善措施

第四大浪費(fèi)-等待浪費(fèi)

等待浪費(fèi)的解釋

等待浪費(fèi)的影響

等待浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

等待浪費(fèi)的改善措施

第五大浪費(fèi)-搬運(yùn)浪費(fèi)

搬運(yùn)浪費(fèi)的解釋

搬運(yùn)浪費(fèi)的影響

搬運(yùn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

搬運(yùn)浪費(fèi)的改善措施

第六大浪費(fèi)-過(guò)量庫(kù)存浪費(fèi)

過(guò)量庫(kù)存浪費(fèi)的解釋

過(guò)量庫(kù)存浪費(fèi)的影響

過(guò)量庫(kù)存浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

過(guò)量庫(kù)存浪費(fèi)的改善措施

第七大浪費(fèi)-動(dòng)作浪費(fèi)

動(dòng)作浪費(fèi)的解釋

動(dòng)作浪費(fèi)的影響

動(dòng)作浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

動(dòng)作浪費(fèi)的改善措施

第八大浪費(fèi)-管理浪費(fèi)

管理浪費(fèi)的解釋

管理浪費(fèi)的影響

管理浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

管理浪費(fèi)的改善措施


對(duì)當(dāng)天的課程內(nèi)容進(jìn)行回顧與總結(jié),回答學(xué)員提問(wèn)。

全部評(píng)論 (1)
戴亮

戴亮

2017-06-28 13:12

生產(chǎn)8大浪費(fèi)課程確實(shí)可以給學(xué)員很多啟發(fā),回去以后會(huì)給企業(yè)降低生產(chǎn)成本提供方法上的支持!

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