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生產現(xiàn)場管理
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李再新:生產8大浪費及改善方法
2017-06-18 7462
對象
總經理、廠長、生產經理、生產主管、班組長、制造工程師、設備工程師、生產計劃人員、倉儲物料管理人員
目的
讓學員認識生產過程中常見的八浪費,并掌握應對八大浪費的改善方法與措施, 樹立全員改善的思想、提供全員改善的方法,營造改善的氛圍,降低生產成本、提高生產效益。
內容

生產中的8大浪費及改善方法


當前制造型企業(yè)面臨的社會背景

當前制造業(yè)面臨形勢

精益生產概論

什么叫浪費?

第一大浪費-制造過多(過早)浪費

制造過多浪費的解釋

制造過多浪費的影響

制造過多浪費產生的原因

制造過多浪費的改善措施

第二大浪費 - 重工的浪費 (第一次生產品質不良,需要修正、補救)

重工浪費的解釋

重工浪費的影響

重工浪費產生的原因

重工浪費的改善措施

第三大浪費-過量加工的浪費

過量加工浪費的解釋

過量加工浪費的影響

過量加工浪費產生的原因

過量加工浪費的改善措施

第四大浪費-等待浪費

等待浪費的解釋

等待浪費的影響

等待浪費產生的原因

等待浪費的改善措施

第五大浪費-搬運浪費

搬運浪費的解釋

搬運浪費的影響

搬運浪費產生的原因

搬運浪費的改善措施

第六大浪費-過量庫存浪費

過量庫存浪費的解釋

過量庫存浪費的影響

過量庫存浪費產生的原因

過量庫存浪費的改善措施

第七大浪費-動作浪費

動作浪費的解釋

動作浪費的影響

動作浪費產生的原因

動作浪費的改善措施

第八大浪費-管理浪費

管理浪費的解釋

管理浪費的影響

管理浪費產生的原因

管理浪費的改善措施


對當天的課程內容進行回顧與總結,回答學員提問。

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全部評論 (1)
戴亮

戴亮

2017-06-28 13:12

生產8大浪費課程確實可以給學員很多啟發(fā),回去以后會給企業(yè)降低生產成本提供方法上的支持!


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